领导能力与领导艺术(于下) 试卷 90分.docVIP

1、所谓领导，就是一个人影响其它人行为的能力 ?正确?错误 2、领导是一种非程序化决策 ?正确?错误 3、领导学属于严格的科学领域，不属于艺术。 ?正确?错误 4、领导学是研究领导行为规律、原则与方法的科学 ?正确?错误 5、领导和管理是一回事 ?正确?错误 6、领导者要忙忙碌碌，管理者要神闲气定 ?正确?错误 7、领导者要追求变化、变革、革新，这样才能不断进步，适应外界不断变化的形势；管理者则要追求每次变革之后的秩序，使组织有序运行，成长壮大。 ?正确?错误 8、追求变革是领导者的本质特征 ?正确?错误 9、管理者考虑的更多是“今天和明天”，而领导者更多的考虑”未来” ?正确?错误 10、管理者更多关注组织的内部，而领导者更多关注组织外部，如环境变化、对手威胁和市场机会等。 ?正确?错误 11、管理者重在“把事情做正确”也就是实施不要出错误，而领导者重在“做正确的事”也就是“做正确的决策”，制定正确的战略。 ?正确?错误 12、领导者更多的重视激励，而管理者更多的执行约束。 ?正确?错误 13、领导者要聚集共性，管理者要聚集个性。 ?正确?错误 14、一个好的领导者一定是好的管理者 ?正确?错误 15、作为领导者，专业技能不是最重要的，能负众望才是核心 ?正确?错误 16、完全理性决策是有可能实现的 ?正确?错误 17、对象不同，同样的领导行为，会产生不同的领导效果 ?正确?错误 18、处理人际关系的时候要讲究君子之交淡如水。 ?正确?错误 19、领导者要注重____，管理者要注重____。（） ?决策决策?实施实施?决策实施?实施决策 20、以下批评方法正确的是（） ?期望式批评?居高临下式批评?未作调查式批评?一味指责式批评 21、领导在平时工作的时候不应该（） ?急事缓办?缓事缓办?掌握轻重缓急工作法?张弛有度 22、下列关于决策类型的表述，按照层次来分的是：（） ?战略、战役与战术?个体、群体与群众?确定型、不确定型与风险型决策?单目标与多目标决策 23、“自处超然，处人霭然，无事澄然，有事斩然，得意淡然，失意泰然。”告诉我们为人处事要（） ?公道清廉?宠辱不惊?境界高远?勤奋工作 24、群众对领导的态度最理想的状态是：（） ?水平距大/感情距小?水平距大/感情距大?水平距小/感情距小?水平距小/感情巨大 25、认为追求变革是领导者的本质特征是领导学的发展历史的____阶段。（） ?关注领导特质的阶段?关注领导行为的阶段?主张领导权变的阶段?主张领导交易的阶段?主张领导变革的阶段 26、领导者要注重____，管理者要注重____。（） ?激励激励?约束约束?约束激励?激励约束 27、下列属于中国人认可的领导类型的是（） ?临危不乱型领导?善抓大事型领导?鞠躬尽瘁型领导?宽厚待人型领导 28、下列各项属于领导决策模式的是（） ?理性决策模式?有限理性决策模式?渐进决策模式?综合扫描决策模式 29、决策程序主要包括以下哪些阶段（） ?酝酿研究阶段?形成决定阶段?实施监督阶段?反馈调整阶段 30、下列属于合理的决策依据的是（） ?依据科学发展观?依据法律法规?依据当时当地实际情况?依据个人喜好 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望