对加强我国企业人力资源培训的思考_袁芙萍.docxVIP

第 26 卷总第 154 期攀登( 双月刊)Vol26General. No. 1542007 年第 4 期2007 年 8 月出版Ascent( Bimonthly)No. 4. 2007August . 2007中图分类号: C961文献标识码: A文章编号: 1001 ) 5647( 2007) 04 ) 0114 ) 03*袁芙萍( 中共玉树州委党校, 青海结古815000)摘要: 本文分析了我国企业人力资源培训中 存在的主要问题, 并就从战略高度认识员工培训的价值 、完善企业的培训体系、构建培训风险防范机制等方面, 对加强我国企业人力资源培训进行了对策思考。关键词: 企业; 人力资源培训一、培训在人力资源发展中的作用人力资源发展, 是在 20 世纪 80 年代兴起的旨在提升组织中人力资源 能力的管理 战略和活 动, 其重点就 是改善和提 升组织成员的知识、技能、态度、创造力和理想等特质, 以不断提升组织的 整体绩效。培 训的目标与 人力资源 发展的内涵 具有高度的一致性, 因此, 可以认为培训是企业人力资源发展的核心手段。( 一) 培训是一项高回报的投资。培训是一项能获得更大产 出的投资, 并且是企业最有价值的投资。通过培训, 员工的工作自觉性、积极性和创造力可以得到不断提高, 从而增加企业产出的价值, 使企业获得更大的利益。自从 1960 年美国经济学家舒尔茨创立了 /