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- 2016-12-22 发布于湖北
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总结 随着世界经济全球化和一体化进程的加快和伴之而来的国际竞争的加剧,从长期的角度来看,企业能否成功关键在于能否制定一个适合自身实力和环境要求的策略,并有效地加以实施。肯德基在品牌形象、产品创新和营销推广等高层面实施了差异化的竞争战略,有效形成了其竞争优势和领先地位。所以我认为,肯德基在中国的成功是建立在其专业的策略分析、科学的策略选择和有效的策略实施基础之上。 * * * 肯德基—国际市场营销案例分析 公司简介 肯德基简称为KFC,是美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基属于百胜餐饮集团。肯德基总部位于肯德基州路易斯维尔市,是全球最受欢迎的炸鸡连锁餐厅,在世界上80多个国家开设有14000多家肯德基餐厅,每天接待1200多万名顾客。除美国之外的主要市场包括中国、英国、澳大利亚、韩国、墨西哥和法国、德国、荷兰等。 肯德基(KFC)发展 增长速度 生长 成长 成熟 衰退 进入阶段: 创新成长 分析对象 成长阶段: 宣传吸引 产品推出 陈列创新 成熟阶段: 服务加强 渗透扩张 技术更新 衰退阶段: 停步发展 探索新路 生命周期 肯德基国际市场营销环境分析 1.经济环境 经济全球化是当今世界发展的大趋势,再加上信息产业的迅猛发展,
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