软件项目管理试题B..docVIP

烟台大学20 09～20 10 学年第 一 学期 软件项目管理试卷B 考试时间为120分钟 题号 一 二 三 四 总分 得分 阅卷人 合分人 一、单项选择题（本大题共30小题，1-25每小题1分，26-30每小题2分共35分） 【将答案填写在后面的答题卡中，注意相应的题号】 1.在项目执行阶段任命的一位新的项目经理发现，客户对项目状况报告感到不满意。他首先要做的是什么？（ ） 　　A． 与客户面谈，允诺满足客户的需求。 　　B． 审查所有变更指令并改变进展测量基础。 　　C． 检查沟通系统。 　　D． 约见项目队伍成员，分析项目干系人的需求。 2. 如果CPI=0.94，SPI=1.05，你将判断出什么？（ ） 　　A． 成本没有超支，进度延迟了。 B． 成本超支，进度延迟。 C． 成本超支，进度提前了。 　 D． 在做出任何判断之前，我们应当知道CV和SV。 3.成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他／她对项目做出的承诺。 A．项目经理 B．职能人员 C．项目团队成员　 D．客户主管 4.目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。项目目前状态（ ）。 A．落后于进度计划