黄智老师《互联网+地产人力资源管理》培于训中的互联网思维.docVIP

黄智老师《互联网+地产人力资源管理》培训中的互联网思维 互联网+**”是目前的热点，黄智及团队结合目前房地产行业特点、最新独家研发出最适合地产人力资源管理者了解、掌握、应用互联网思维的《互联网+地产人力资源管理》两天课程。本课程引用的互联网思维--独孤九剑来源于和君咨询的赵大伟先生，在此表示感谢。很有意思的是，该课程在设计和宣传中，也践行了互联网思维，特分享如下： 1、跨界思维： 本课程超越传统意义的人力资源专业课程，包含了许多互联网时代企业商业模式、经营模式、营销领域的案例，此为跨专业界； 本课程不仅有房地产企业如何触电的案例，还包含了许多互联网时代典型企业如小米、苹果、三只松鼠等案例，此为跨行业界。 当然，本次课程并非重在分享其它行业、经营模式的案例（时间占比30%），而是借此打开人力资源管理者的思维，回过来再继续分享和研讨人力资源管理中面临的问题（时间占比70%）； 2、用户思维、极致思维、平台思维： A, 课程设计阶段：除传统的访谈调查人力资源管理者对此课程的需求之外，在课程初稿出来后，黄智老师将以前咨询和培训的客户、学员建立了微信群（236个原点客户），并且在微信群中广泛收集大家的意见和建议，增强了客户的参与感、也增强了课程的针对性、有效性； B, 课程实施中：将改变过去老师分享为主的模式，会加大将互联网思维应用解决自身问题的研讨和分享，并且每次课程评选出最佳案例，增强学员的参与感、荣誉感、还解决了实际问题；每期课程的最佳案例可以应用到后期课程作为案例；还可以分享在微信群中，给没有参加课程的HR朋友们也可以参考借鉴；充分地把大家当做资源，培训课堂和微信群作为平台，分享智慧、传播智慧。 C, 课程结束之后：学员们可以通过二维码关注“黄智地产人力资源培训”，把自己学习应用的情况与老师和学员互动，得到更多的反馈和建议（平台思维）。 3、迭代思维： 本课程在今年将开8次公开课（7月在郑州、8月在南京），每次课程之后，都会通过线上和线下收集学员意见，不断优化课程的内容和实施，为客户创造更大的价值、更好的课程体验。 4、社会化思维、平台思维： A, 本课程的宣传，将充分借助黄智老师的原有客户和学员，利用微信朋友圈等方式传播，在较短时间让地产HR们快速知道有这个独创的课程，并且对每位转发并集赞到一定数量的朋友，黄智老师将赠送以前从未分享过的标杆地产管理资料作为答谢。多分享，多受益！ B, 培训报名，如果通过微信公众号“黄智地产人力资源培训”），可以享受到团购价！比自己单独向培训公司报名更有优惠！ 你来与不来，互联网都在那里！ 你学与不学、互联网终将改变我们的人生！ 祝愿每位地产HR在互联网时代升级自己的CPU，实现丰盛人生！ 我在《互联网+地产人力资源管理》课堂等你！ 2015年该课程公开课全国巡讲安排： 南京（8月22-23日）、厦门（10月17-18日） “该课程寻找合作伙伴，有意者私信老师助理哦！” 联系黄智老师助理微信 黄智老师微信公众号二维码：“黄智地产人力资源培训” QQ号：4709032； 电话：023重庆融韬企业管理顾问有限公司网站： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是