青枫公园施工设计.docVIP

第一章、 工程概况和总体规划 一、工程综合说明 1、工程名称：青枫公园续建工程 2、招标范围：回填土方（包括土方采购、开挖、运输、回填、根据竖向设计图初步平整成型）。 3、设计单位：常州市园林设计院 4、建设地点：钟楼开发区 5、承包方式：包工包料 二、主要施工说明 1、施工便道处于农田部分时，首先应挖除地表耕植土或腐植土，层厚30cm考虑，然后垫建筑垃圾。 2、由于该项目为绿化种植所做的基础工作，因此表层必须有1米厚的种植土（无建筑垃圾）；除表层外，其余回填土方可含有适量建筑垃圾碎块。回填土方不得含有生活垃圾、工业垃圾、化学品等其他杂质。 3、绿化部分土不得碾压，灌水使之密实。 4、河塘清淤先采用机械挖运深埋，河底采用碎砖屑垫至设计标高。 三、本工程目标总体规划 四、施工组织设计编制依据及原则 编制依据 业主提供的施工图纸 有关政策和文件规定 青枫公园续建工程邀标书 我公司现有的施工管理能力，技术水平和施工经验 现场勘探情况 编制说明 本工程施工组织设计在编制时，本着“创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉”的指导思想。从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的土方工程施工经验，力求做到措施具体、方法实用，以达到建成一流工程为宗旨，本工程应满足各种标准、规范。 编制原则 施工组织设计新安排的施工工期、施工方法、设备、劳动力 配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明 施工、环境保护等方面的要求。 施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，新定工期、 施工方法、采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础； 本工程必须按业主的要求，招标文件，设计文件、国家现行 的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工、确保本工程安全、优质、如期完工。 根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况及我们在类似工程施工中积累的施工经验，技术总结等科技成果，本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 五、施工组织总体设想及方案针对性 报批组织设计、按业主、监理等批准的施工方案落实现场施工。 将土方工程按平面施工划分施工段进行施工。 先进行现场土方的合理调配视工程进度，待施工面不冲突时，安排外运土方进场。 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立青枫公园续建工程（土方）项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、施工员、材料员、安全员、质检员、预算员等主要组成人员，同时挑选一批技术高、手艺好的机械手实施各项施工任务。 针对本工程面积大、工期短、涉及到多点立体交叉作业等具体特点，我公司提出以下有针对性的施工方案： 合理安排施工进度、人员、机械等有序进退场； 合理安排施工面、组织各个专业施工队流水施工，相互配合； 施工放线力求精细，选派有丰富经验的技术人员进行作业，做到与图纸复核无误后方可进行施工； 我公司有多年土方工程的施工经验，在施工过程中充分利用我公司施工经验、人员、机械方面的优势，确保施工质量达到设计要求； 在施工过程中重视场地内排水及地下水位降低处理。 第二章 施工部署 组织机构 本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产，其组织管理机构网络及职责如下： 项目经理 施工员 质检员 材料员 安全员 核算员 各操作班组 项 目 副经理 项 目 工程师 （一）、项目经理现场管理承诺： 本工程自开工至竣工，我公司拟安排投标时的项目经理亲临现场管理；保证每天不少于4小时现场工作，同时接受业主、监理的随时抽、检查；项目经理外出时必须有留言并委托项目工程师全面管理；项目经理及时向业主、监理汇报工程进展情况，并与业主、监理始终保持联系。 （一）、主要施工管理人员表 机构 姓 名 职 务 职 称 资质证书编号 现 场 管 理 人 员 林国财 项目经理 助 工 许亚平 项目工程师 助 工 刘金如 质量管理 助 工 方应秋 材料管理 助 工 王友山 安全管理 助 工 （三）、项目部主要管理人员的职责 1、项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全部领导的职权。 2、项目工程师：协助项目经理对项目的