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企业生产管理平时作业（三） 第9～10章 ? 一、填空题 1． 安全文明生产 是实施现场管理的基本要求。 2． 生产作业计划 是实行生产作业监控的基础。 3．适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有 大件生产单元 、 柔性制造系统或柔性生产单元 、 成组生产单元 、 标准件生产单元 。 4．成组技术的基本原理就是 识别和利用事物的相似性 。 5．生产间隔期是 相邻两批同种工件投入或产出的时间间隔 。 6．生产提前期分为 投入提前期 和 出产提前期 。 7．订货生产类型生产的是 专用产品 ，备货生产类型生产的是 通用产品 。 8． 生产大纲 是企业年度综合计划的核心。 9． 生产能力最薄弱的环节 就是瓶颈环节，所涉及的资源就是 瓶颈资源 。 10．对于需求相对稳定，周期性重复生产的产品，常用的期量标准有 生产周期 、 生产间隔期 、 生产提前期 、 生产批量 和在制品储备量等。 二、选择题 1．下列说法错误的是（　C ） A. 企业生产的品种越少，规模越大，则所建的生产单位的专业化水平越高。 B. 一般来说，单件小批生产类型不宜采用对象化原则。 C. 单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制。 D. 以上说法都正确 2．成组技术最适用于（C　　）。 A. 大量生产 　　 B. 成批生产 C. 单件生产　　　 D. 手工生产 3．对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批号与生产间隔期的关系是（ A ）。 A. 反比 B. 正比 C. 正比或反比 D. 无关系 4．单件小批生产的特征为（ C ）。 A. 生产的是通用产品 B. 重复生产 C. 按订单生产 D. 品种多 5．单件小批生产的特征为（ A ） A.生产的是通用产品 B.重复生产 C.按订单生产 D.品种多 6．对于多品种批量生产的主要特点，不正确的是（ C ） A. 产品种类多，变化快 B. 生产过程的稳定性差 C. 一般按对象专业化原则组建生产单位 D.物流路线复杂，工件周转等到时间长。 7．下列有关经济批量的说法不正确的是（ D ） A. 经济批量应和设备的容量匹配 B. 生产批量的大小直接受换产费用K和库存费用H的影响 C. 生产批量受生产场地或仓库面积的限制 D. 生产批量不受生产能力的限制 8．关于生产调度，说法不正确的是（ C ） A. 生产调度是执行生产作业监控的职能 B. 生产调度系统为保证其权威性，一般由主管生产的副厂长负责 C. 生产调度系统具有层次性，厂级设总调度室，科室设子调度室 D. 总调度室设调度长一人，调度员若干人 三、判断题 1．最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。（× ） 2．一般来讲，单件小批订货生产类型生产的是专用产品。（ √ ） 3．成组技术的基本原理简单地说就是识别和利用事物的相似性。（ √ ） 4．适用于单件小批订货生产类型的四种生产组织形式分别为大件生产单元、柔性生产单元、成组生产单元、标准件生产单元，其中成组生产单元生产的产品占产品零件总数的80%以上，是主要部件。（ × ） 5．调度员的分工是按车间进行，即每个调度员负责联系一个或几个车间。（ × ） 6．单件小批订货生产类型的特点是品种多，生产的产品不断变化，一般不重复，所以导致生产单位无法按对象专业化原则去组织。（ √ ） 7．TOC所强调的物流平衡是指各环节的产出都相等，没有在制品积压。（ × ） 8．生产周期是指从原材料投入生产到成品完工时止所经历的生产加工时间。（ × ） 四、简答题 1．单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征？ 答：生产满足用户特殊需求的专营产品需要从产品设计开始，所以产品生产进度计划要覆盖从产品设计到成品支付的全过程，其中包含产品设计、工艺设计、物料准备、工装设计制造和产品的加工装配，直至包装发运。产品进度计划的内容直接涉及工程技术部门、制造部门、物资供应部门、运输部门和销售部门的工作。 2．简述订货生产与备货生产在产品进度计划上的区别。 答：订货生产与备货生产是两种不同的生产类型。前者是根据用户的订单去组织生产。后者是在预测市场需求的基础上，按企业自己制