- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成都东软信息技术职业学院
信息技术与商务管理系
毕业实习(设计)报告
毕业实习报告题目 : 成都瓦尔登咖啡西餐厅 核心竞争力培养策略探析 学生姓名 : 唐得淦 学号 : 06120210231 专业班级 : 物流二班 指导教师 : 余真翰老师 完成时间 : 2009年5月1日
[摘要] 随着经济全球化进程的加快,世界金融危机的影响还没有完全见底。从全世界的趋势来看,现在影响还在不断扩大和蔓延,给中国的影响也在不断加深。企业文化在增强企业核心竞争力中的功能和作用更趋突出。通过阐述企业核心竞争力的内涵,在分析企业核心竞争力特点及关系的基础上,提出[关键词] 核心竞争力低价格策略本土化
第一章 成都瓦尔登咖啡西餐厅概况 - 1 -
1.1公司简介 - 1 -
1.2公司发展目标及公司文化 - 1 -
第二章 核心竞争力与中小企业 - 2 -
2.1核心竞争力及其特征。 - 2 -
2.2中小企业竞争力现状分析及培育核心竞争力的重要性。 - 3 -
第三章 培育核心竞争力的基本途径 - 5 -
3.1核心竞争力的基本途径---面向市场,优化企业组织结构 - 5 -
3.2核心竞争力的基本途径---完善战略管理,企业长期发展战略应包含核心竞争力的培育 - 5 -
3.3核心竞争力的基本途径---实行差异化战略,实施专而精的产品或服务策略 - 5 -
3.4核心竞争力的基本途径---建立战略联盟,寻找外部支持力量。 - 6 -
3.5核心竞争力的基本途径---实施虚拟经营,最大限度地利用外部资源 - 7 -
第四章 瓦尔登咖啡西餐厅核心竞争力培养策略 - 8 -
4.1瓦尔登咖啡西餐厅现阶段的情况 - 8 -
4.1核心竞争力培养策略 - 8 -
第五章 总结 - 11 -
致谢 - 12 -
参考文献 - 13 -
第一章 成都瓦尔登咖啡西餐厅概况
1.1公司简介
成都瓦尔登咖啡西餐厅()是源于咖啡文化传播赢得全球不同肤色、不同文化背景人们的青睐和尊重19世纪梭罗的散文集《瓦尔登湖》。梭罗在爱默生及其先验主义的感召下,曾在瓦尔登湖畔尝试过两年的简单隐居生活,并于1854年出版了《瓦尔登湖》一书,在这本书中梭罗提出人一生要简单的生活,要超越物质生活的束缚去探求人生的真谛,如今《瓦尔登湖》已是简单、健康和自然的代名词,也是我们的经营理念。瓦尔登人一直坚持不懈的努力着,致力于为您提供最优质的服务,最美味的咖啡和绿色、健康的西餐,最舒适、温馨的第三休闲空间!
成都瓦尔登咖啡西餐厅带来的最重要的不只是咖啡西餐,而是一种都市生活的新体验——不再追逐喧嚣与奢华,而是寻找自己内心的享受。简单不是落后,正如瓦尔登的装修处处体现着精心,服务处处体现着用心
1.2公司发展目标及公司文化
发展目标:瓦尔登咖啡将立足于中国消费市场,咖啡文化。化发展的经营思路建立诚信、高效的企业精神,为消费者提供最完善、最人性化的服务核心竞争力与中小企业
2.1核心竞争力及其特征。
企业核心竞争力最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。核心竞争力是指在特定行业的竞争所必须具备的关键能力。它代表一个企业的集体智能。 核心竞争能力具有以下特征:(1)价值性。能为顾客带来长期的关键性利益,核心竞争能力有利于企业效率的提高,能为企业创造长期的竞争主动权,能为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。(2)独特性。核心竞争能力是企业在长期的生产经营活动中积累形成的,它不仅包含了企业独特的技术、技能、操作技巧和诀窍等,还包含了企业独特的管理文化等特征。因此,它是企业不易仿制、难以买卖、能持久拥有的稀缺性的战略性资源。(3)一体性。核心竞争能力与特定的企业相伴而生,与企业的初始要素投入、追加要素投入以及企业的发展经历密切相关,它存在于员工的身心、企业的战略规划、组织结构和企业文化之中,因而它难以从企业主体中分离出来,更无法完全进行市场交易。一旦拥有会具有较强的稳定性,同竞争对手形成质的差别。(4)延伸性。核心竞争能力具有很强的产品延伸性,能为企业进入广阔的市场提供多种核心产品等潜在机会,企业一旦建立起自己的核心能力,便可将其组合到不同的相关创新之中,构筑起新的创造与发展基础,促进企业持续发展的势头。(5)发展性。核心竞争能力虽然具有相对的稳定性,但它又总是与一定时期的产业动态、竞争战略、管理模式及企业资源等变量高度相关的,随着这些因素的变化,核心竞争能力的动态发展与演变也是必然的,以前的核心竞争能力可能演变为一般的企业能力。中小企业,是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。在经济中独特的位置决定了中小企业在夹缝中生存、发展的艰难。 经过20年的改革开放,
您可能关注的文档
- 武汉体育学院本科毕业论文(设计)开题报告1武汉体育学院本科毕业论文(设计)开题报告1.doc
- 武汉地区媒体调查分析武汉地区媒体调查分析.doc
- 武汉二中2015届高三下学期文科综合能力测试试题 2015.4.17武汉二中2015届高三下学期文科综合能力测试试题 2015.4.17.doc
- 武汉卓刀泉公园改造地下车库抗浮锚杆施工方案武汉卓刀泉公园改造地下车库抗浮锚杆施工方案.doc
- 武夷山市旅游综合体市场调查研究报告武夷山市旅游综合体市场调查研究报告.doc
- 武汉大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题武汉大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题.doc
- 武汉大学科研设计试卷武汉大学科研设计试卷.doc
- 武汉市2013年中考语文试题武汉市2013年中考语文试题.doc
- 武汉外景婚纱摄影拍摄推荐武汉外景婚纱摄影拍摄推荐.doc
- 武汉市电大地域文化形考答案武汉市电大地域文化形考答案.doc
- 2023-2024学年广东省深圳市龙岗区高二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市普通中学高一(下)期末物理试卷(含答案).pdf
- 21.《大自然的声音》课件(共45张PPT).pptx
- 2023年江西省吉安市吉安县小升初数学试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省清远市九校联考高一(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 广东省珠海市六校联考2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题.pdf
- 2024-2025学年语文六年级上册第4单元-单元素养测试(含答案).pdf
- 2024-2025学年重庆八中高三(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).pdf
- 安徽省安庆市潜山市北片学校联考2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案).pdf
- 贵州省部分校2024-2025学年九年级上学期期中联考数学试题(含答案).pdf
文档评论(0)