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建设一只强有力的学校领导班子 在分工中授权，定岗定责，使他们各负其责，又相互协调 二、依法治校，以德治校 三、抓好教师队伍建设，提高教学质量 四、加强校风建设和安全教育 五、把握时机、把握政策抓特色教育 六、改善教学环境和教学设备 七、加强个人修养，努力提高个人素质 八、积极配合党政和教育主管部门工作，努力完成各项目标和任务 我觉得一个好的中学，需求10个一流。　　一、一流的校长二、一流的指导班子一流的师资队伍一流的教代会　五、一流的班主任六、一流的年级组七、一流的教研组八、一流的硬件设备九、一流的软件设备十、一流的德育教育 一个好的校长必须是有道德感的校长、学习型的校长、是特色化的校长、有亲和力的校长 新时期农村中学，尤其是贫困农村中学，硬件设施跟不上，教育教学设备相对落后；学校建设负债累累；教师队伍学科结构、年龄结构不合理；教育观念相对落后；独生子女增多、留守学生增多，安全管理难度大，中考质量一票否决压力大等等，是摆在新时期的校长面前的一道道难题。 校长在学校的地位极为重要，他受上级委托，对外代表学校，对内负责领导全校的教育教学和行政管理工作，所以校长首先要不断学习，努力使自己成为一名精力充沛、精于管理、严于律己、率先垂范、胸怀宽广、与时俱进的人，如何当好校长我认为应“树立两个思想，处理好两个关系，搞好三个建设，确保一个龙头、一个中心、一个重点。” 树立两个思想即树立正确的办