关于对道路运输企业安全发展的思考.doc

关于对道路运输企业“三个发展”的点滴思考?新闻来源：龙运发公司 林桢海?　　发布时间：2013-12-19 11:04:48? 　??????从国内外企业发展历程看，企业发展到一定阶段都面临一个发展转型的问题，无论是企业自身发展需求，还是国家经济发展形势需要。企业发展转型就是企业迫于内部和外部主要发展因素变化的影响而必然采取的与内外发展因素变化相适应的变革行动。????发展转型大体分为三类：一是由老行业转为其他一个行业或多个行业；二是通过新技术、新材料、新工艺的有效应用对企业老产品及服务实行升级换代；三是借助现代信息网络技术和现代营销、管理、品牌、文化理念、方法等，对企业的经营管理、安全管理、服务管理和营销服务等运营模式进行创新改造，提升企业的比较竞争优势和可持续发展能力。当前，我站主要面临着安全发展及创新发展的问题，而企业要安全发展，安全教育培训是关键。一、道路客运企业安全文化概述　　党的十六届五中全会明确提出了“安全发展”的新概念。这一新的重大战略思想，奠定了安全生产在国民经济发展战略中的重要地位和作用，同时也为企业安全生产指明了方向。作为道路客运企业，安全问题的紧迫性、复杂性、艰巨性和长期性，决定了企业必须从发展战略的高度来全面建设安全文化。（一）安全文化的内涵安全文化是指企业为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和。具体体现为每个人、每个部门、每个群体对安全的态度、思维和采取的行为方式。表现形式包括安全文化、生产环境和秩序、健全的安全管理体制及安全生产规章制度的建设等，体现在企业对安全意识、安全知识、安全技能、安全应急处理的掌控，以及对安全制度的理解、对安全法规的执行、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观及安全的群体效应等。（二）道路客运企业安全文化建设的要求道路客运企业安全文化必须树立“以人为本”的安全文化核心理念，确保旅客和其他交通参与者“安全第一”为安全文化建设的指导思想，体现一切为了人的人本观念的安全文化建设的基本准则。在此基础上全体从业人员特别是安管员要树立正确的安全道德观、安全价值观，努力提高安全意识、安全技能、安全防范能力，营造安全和谐的生产氛围。二、道路客运企业安全文化的类型（一）本质型的安全文化要对传统的安全管理进行辩证扬弃，作为道路客运企业的安全管理必须以人为中心，突出人的行为在安全管理中的地位和作用，真正树立起“认识安全主体，认识安全的目的”的基本理念，进而塑造本质型安全人，最终实现本质安全型企业。（二）卓越型的安全文化每位员工都追求卓越的安全生产成效和成果，企业领导人和管理人员不能满足已取得的安全管理效果，要努力提高安全管理水平和安全目标；员工特别是安管员要以先进员工为榜样，努力提高安全意识和安全技能。（三）全员型的安全文化企业的每位员工在工作中都要主动地去识别和排除各种隐患，逐步形成“安全生产，从我做起”、“我的岗位、我的责任”、“安全生产、人人去管”的良好氛围。（四）报告型的安全文化要继续利用各种活动鼓励全体员工对安全生产和安全管理多提意见和建议，企业安全管理部门对于每一份安全意见和建议都给予认真对待和分析，不管是否采纳运用都应该将信息反馈给报告者，对有利于促进管理的意见和建议，要给予公开表扬和奖励，对有突出贡献者要给予重奖。（五）学习型的安全文化要充分利用“两争一树”?（争创学习型组织，争做知识型职工，树新时代职工形象）和倡导“员工学技能、干部学经管”活动，鼓励全体员工学习、研究并运用各种知识技术提高安全生产与管理水平，通过加大教育和培训的力度，不断提高和更新员工的安全知识和技能，并且通过学习心得的交流，形成良好的学习氛围。三、道路客运企业安全文化建设的发展和创新　　“安全文化”，意在提倡从文化的层面上研究安全规律，加强安全管理，营造浓厚的安全氛围，强化人们的安全价值观，达到预防、避免、控制和消除意外事故，建立安全、可靠、和谐、协调的安全环境和匹配运行的安全体系。道路客运企业安全文化建设的发展和创新必须从战略的高度出发，坚持以人为本，努力把安全第一的思想真正贯穿于生产全过程。（一）内化“人的生命高于一切”的精神文化多年来，我们下了很大力气和精力抓安全，安全形势相对平稳，但事故仍然时有发生，距“全面稳定、有序可控”的目标仍有差距。分析各类事故发生的背后，尽管原因是多方面的，但究其根本原因，还在于“安全第一”的思想并没有深入人心，特别是在安管员队伍中遵章守纪并没有形成群体的自觉行为。而要改变这种状况，关键还是要用文化的力量去解决，通过安全理念的内化来实现，使“关注安全、善待生命”成为员工的内在需求和家庭幸福的源动力。事故发生的概率可能是几千分之一，几万分之一，但是这种不幸对于每一个家庭和员工来说，