第5章多方案投资经济效果评价 推荐.pptVIP

(1)机构内的个人灵感、经验、创新意识及集体的智慧； 　　(2)技术招标，方案竞选； 　　(3)技术转让、技术合作、技术入股和技术引进； 　　(4)技术创新和技术扩散； 　　(5)社会公开征集； 　　(6)专家咨询和建议。 ②在一组互斥多方案中，每个互斥方案下又有若干个独立方案的类型。 　　 如图2所示。 将方案B和方案C进行比较： 　 　-(300-260)+(68-59)(P/A, ΔIRR,10)=0 　　可求出：ΔIRR=14.48%＞iC=10% 　　故方案C优于方案B。 最后可得结论：方案C为最佳方案。 【解】根据费用现值的计算公式可分别计算出A、B两方案的费用现值为： PCA=600×(P/F,10%,1)+280×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) 　　=2011.40(万元) PCB=785×(P/F,10%,1)+245×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) 　　=1996.34(万元) 　　 由于PCA＞PCB，所以方案B为优！ 【解】取A、B两方案中较短的计算期为共同的计算期，也即n=8（年），分别计算当计算期为8年时A、B两方案的净现值： 　　　　NPVA=601.89(万元) 　　　　NPVB=1571.0(万元) 　　注：计算NPVB时，是先计算B在其分析期后的净现值，然后再计算B在共同的分析期内的净现值。 　　由于NPVB＞NPVA＞0，所以方案B为优。 合理分析期法适用范围： 寿命期比较接近，但最小公倍数又比较大的互斥方案。 3个独立项目的互斥组合 【解】首先，计算A、B、C三个方案的净现值率： 　　各方案投资现值(KP)分别为： 　　　　KPA＝-350×(P/F，10%，1)＝318.19(万元) 　　　　KPB＝-200×(P/F，10%，1)＝181.82(万元) 　　　　KPC＝-420×(P/F，10%，1)＝381.82(万元) 　　　　NPVRA=NPVA/KPA=10.83% 　　　　NPVRB=NPVB/KPB=22.13% 　　　　NPVRC=NPVC/KPC=13.12% 【解】先将两个相关方案组合成三个互斥方案，再分别计算其净现值，结果如表5.17所示。 　　 根据净现值最大的评价标准，在三个互斥方案中，NPVA＞NPVB＞NPVA+B＞0，故方案A最优！ （3）复杂相关方案的比选 对于复杂相关方案的比选，仍然是采用组合互斥方案法。 方法是：根据方案间的关系，找出所有互斥的组合方案，再对各组合方案进行比选。 从属项目的互斥组合 若有三项目A、B、C之间的关系为：C依存于A与B，B依存于A，则互斥组合方法如下表。 多种关系项目的互斥组合 若A1、A2、B1、B2、D五个项目中，A1与A2互斥，B1与B2互斥，B1与B2依存于A2，D依存于B1，则互斥组合如下表。 混合型方案的互斥组合 混合型方案可组成的互斥组合数N： 式中：S——独立项目数； Mj——第j个独立项目组所包括的互斥项目数。 例如：有A、B、C、D四类独立项目，每类中又包括若干互斥项目。 A：A1, A2，A3，A4，A5，A6 B：B1，B2，B3 C：C1，C2，C3, C4 D: D1，D2 则互斥组合数N为 N＝(6＋1)*(3＋1)*(4＋1)*(2＋l)＝420 第五章小结： 1、多方案比选的步骤。 2、互斥方案的比选。 ①寿命期相同；②寿命期不同 3、独立方案的比选。 ①无资金限制；②有资金限制 4、相关型方案的比选。 工程经济分析的基本原则 1.资金的时间价值原则 ——今天的1元钱比未来的1元钱更值钱 2.现金流量原则 ——投资收益不是会计账面数字，而是当期实际发生的现金流 3.增量分析原则 ——从增量角度进行工程经济分析 4.机会成本原则 ——排除沉没成本，计入机会成本 5.有无对比原则 ——有无对比而不是前后对比 6.可比性原则 ——方案之间必须可比 7.风险收益的权衡原则 ——额外的风险需要额外的收益进行补偿 表5.13　用净现值法比选最佳组合方案 84.54 770 A＋C 6 最佳 90.32 620 B＋C 5 74.70 550 A＋B 4 50.08 420