小学教学管理意见.docVIP

岱岳区小学教学管理意见 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“全面实施素质教育，全面提高教育教学质量”为目标。以“深化课程改革为突破口，以典型带动、整体推进”为基本工作思路，以管理创新和评价机制改革为动力，全面提升办学水平。 二、工作目标 1、严格执行课程计划，开全课程，开足课时。加强音体美、信息技术等学科的教学研究，全面提高考查学科的教学质量。 2、加大对语文、数学、英语等考试学科的教改力度，进一步强化教学质量的过程性管理，各年级学生的合格率达98%以上，优秀率达70%以上。 3、深化课程改革，继续抓好课改理论学习，校本教研、校本课程建设等方面的工作。总结、推广一批课改成果。 4、深入开展“十好教育活动”，重视培养学生的学习兴趣、培养良好的学习习惯和行为习惯，为学生的终身学习和发展奠定基础。 5、全面落实“严细实恒”的管理要求，进一步提高常规管理水平。加大过程性管理的力度，实施“及时发现，及时调控”的动态管理机制。 三、工作措施 （一）抓素质教育，促进学生的全面发展 1、开全课程，开足课时。音体美、信息技术等考查学科设专任教师。 2、将英语纳入考试课程，努力提高小学英语教学水平。 3、加强对考查学科教师的培训，加大对考查学科教学研究和改革的力度，全面提高考查学科的教学质量。 4、将音体美、信息技术等所有考查学科的教学质量纳入教学评价方案，并以现场测试的形式进行评价。 5、学校开展音体美、书法、剪纸、小制作、珠心算等各种兴趣小组活动，并以成果展示的形式接受现场评价，将评价成绩纳入区教学评价方案。 6、适当降低考试学科在评价方案中的权重，进一步完善教学评价方案，建立科学的教师评价方案，引导教师努力提高实施素质教育的水平。 7、学校实行五天工作制，双休日不安排学生上课。 （二）抓常规管理，努力提高办学水平 1、制度建设 学校应建立健全各项工作规章制度，并能根据教育发展的需要和本校的实际每年修订一次，不断完善。管理规章制度主要包括《各类人员岗位目标责任制》、《教学质量奖惩制度》、《备课、作业批改、辅导制度》、《教师理论学习制度》、《听、评课制度》、《教学质量监控制度》、《课题实验管理制度》、《教科研工作制度》等。各项教学工作均要纳入制度化、规范化管理的轨道。 2、制度落实 （1）学校应建立周前工作计划（下周工作安排表）主要是根据学期教学工作计划，教研工作计划，课题研究工作计划，常规管理工作制度等方面的内容制定下一周工作安排，并以通知单的形式下发到相关教师。做到早计划、早安排。 （2）建立工作周历。将本周完成工作的情况，包括活动内容、参加人员、活动过程、活动效果等作简要记录。 3、教学工作计划 （1）学校教学工作计划应于开学前制定，提请全体教师大会通过后印发给全体教师。 （2）教研组、学科组及教师任教学科教学工作计划于开学一周内制定，交学校分管领导审定后实施。 （3）学期末，学校应对各项计划完成情况进行全面总结，并将完成效果记录教师评价档案。 4、备课 （1）备课分学期教学工作计划、单元备课和课时备课三种。 （2）课时备课于授课前一周内按规定的教学时数完成。基本内容包括：课题，教学目标及要求，教学重点、难点，教学方法，教具（课件），教学时数，具体教学过程，板书设计，练习设计，教后记等。 （3）提倡以乡镇、办事处为单位，在个人备课的基础上，分年级，分学科组织集体备课活动。集体备课设首席备课教师，所任年级的全体教师参加，并经过研讨、修订后供任课教师使用。任课教师使用前应根据本人及教学的实际需要在修订栏内对相应的教学设计进行修改，使用后写出教后记。 （4）备课要体现新课标的理念，体现以学定教、先学后教的思想，符合学科教学规律，努力转变教与学的方式，充分体现学生的主体地位，努力构建自主、合作、探究的教与学的方法体系。提倡学案式教学方式，鼓励教师在教学方式上大胆创新，努力构建新课标理念下的各学科新的教学模式。 （5）备课要求：（1）项目齐全、教学环节完整。（2）教学目标明确（体现三个维度）。（3）教学重点突出、难点处理得当。（4）教具（课件）使用合理。（5）教学过程完整，整个教学过程体现明晰的教学策略，大环节应把目的、任务说清楚，小环节应把过程、方法讲明白。方法与过程有机统一，内容与形式有机融合。（6）板书设计科学，有助于学生领悟所学内容。（7）课后练习设计目的性强，有层次、形式灵活多样，有利于知识的巩固与拓展。（8）教后记有一定的思考价值，能结合教学实例谈出自己的感悟，可以谈成功之处及自己的收获，也可以谈不足之处及应接受的教训，并说出今后改进教学方法的心得。 5、听课 （1）每学期