工商系统队伍教育整顿活动总结.docVIP

**市工商局**分局 队伍教育整顿“回头看”工作报告 根据市局《关于开展**市工商系统队伍教育整顿“回头看”实施方案》的文件要求，我局认真开展了队伍教育整顿“回头看”的工作，切实加强组织领导，明确责任，强化措施，稳步推进，取得了良好效果，现将有关情况报告如下。 　　一、宣传发动，深化认识工作部署快。 自6月29日全市的队伍教育整顿“回头看”活动视频动员大会召开后，分局党委高度重视，及时召开会议，安排部署队伍教育整顿“回头看”工作，突出在“三快”：一是工作部署快。市局6月29日召开队伍教育整顿“回头看”工作视频动员大会后，分局党委当天下午就召开了工作部署会，研究队伍教育整顿“回头看”活动相关工作，成立了由党委书记、局长挂帅，其他党委成员以及监察、人教、办公室等有关人员组成的领导小组和工作机构，各工商所也确认了“回头看”工作联系人，形成了一把手亲自抓、负总责，分管局长具体抓，人事教育股组织实施，纪检监察部门积极协调，各有关部门各负其责的工作格局，为分局的队伍教育整顿“回头看”工作提供了保障。二是落实实施快。分局6月30日就召开了全局队伍教育整顿“回头看”动员大会，及时传达了市局关于开展队伍教育整顿“回头看”的文件精神，明确提出了这次活动的指导思想、内容、方法和步骤。三是开展活动快。从6月30日动员大会后，全局进入队伍教育整顿“回头看”学习贯彻阶段，各单位组织开展了学习文件，及时制定了整个活动的《实施方案》和《日程安排表》，方案要求全局上下按照宣传发动、自查自纠、落实整改、总结提高四个阶段。 二、自查自纠、剖析整改工作要求高 在开展队伍教育整顿“回头看”活动中，我局严格按照市局的程序进行操作，突出抓好“三高一严”。 1、谈心谈话高要求。在“回头看”活动中，分局围绕“工商干部应该怎样树立正确的权利观”、“怎样规范自身行为”、 “开展依法行政、促进地方经济发展”、怎样保证各种制度、规定得到有效贯彻落实等问题，组织干部开展“三级”高规格谈心谈话活动，即：局长找副局长谈心、分管副局长找中层骨干谈心、中层骨干跟工作人员谈心，共开展谈心谈话活动143人/次，进一步交流了思想，推动了工作。 2、自查自纠高质量。自查自纠是此次队伍教育整顿“回头看”工作的重中之重，也是能否取得整顿实效的关键。我局全体干部职工，从领导到一般干部，在第一步学习的基础上，按照市局“六查六看”的总体要求，高要求开展了查摆活动。在个人自己查、领导点评、群众帮的基础上，认真开好了“两会”、撰写好各单位的自查自纠报告。即：股所长、分局局长问题查摆点评会：通过股所长、分局局长个人自己查、分管领导点评、大家帮的方式帮助查找问题，直至把问题找出、找准。一般干部问题查摆点评会：通过一般干部个人自己查，本部门股所长、分局局长点评、大家帮的方式帮助查找问题。重点抓好一个报告，即一份各单位的自查自纠报告，对单位领导班子、单位集体、单位其他同志有何问题、有何意见和建议。自我检查出执法不公、执法不廉、执法不文明和为民服务意识差等问题 条，制定整改措施21项，做到了查摆问题不怕丑，对照检查不怕深，自我剖析不怕痛。在队伍教育整顿“回头看”活动期间，全局共撰写自查自纠、自我剖析材料150余份，全员参加率100%。 3、民主生活会高标准。在队伍教育整顿“回头看”活动期间，分别分局党委民主生活会和基层支部民主生活会，对全局干部自身思想、工作、学习、落实党廉责任制等情况进行深刻反省，勇于开展批评和自我批评，通过组织民主生活会，全体干部职工达到了共识。为开好分局党委民主生活会，共向全体干部职工发放了《分局党委民主生活会征求意见表》150份，收回143份，根据收集的意见和建议，通过梳理分类，整理出1条综合评价、8条意见和3条建议，共12条，分局党委成员根据收到的用意见和建议，进行了认真发言和自我剖析，针对分局目前存在的机关作风突出问题，提出了加强机关作风建设六条要求的措施，取得良好效果。 4、督促检查严落实。为确保教育整顿“回头看”活动工作扎实开展，我们成立了队伍教育整顿“回头看”活动督察组，由局人事教育、监察室牵头，法制、财审、办公室共同参加，对全局队伍教育整顿工作各阶段情况进行督促检查，督查组对照队伍教育整顿“回头看”各阶段的工作任务、完成情况进行认真督查落实，并通报检查情况，推进了“回头看”活动的落实。 三、建章立制、落实整改工作措施严 完善各项工作制度，建议长效机制。针对查摆出的工作程序不规范、执行力不到位、工作纪律意识不够强等方面的问题，我们进一步修订和完善了相关制度，制定了21项具体整改措施，明确了整改期限和责任单位和责任人，建立了整改落实台账，实行“挂号”整改、“销号”落实制度，列出问题清单，逐问题“挂号”整改，逐条目“销号”落实。 （一）建立和完善分局各项管理制度，体制机制逐步完善。认真清