新劳动法对人力资源管理带来的影响.docVIP

　新劳动法对人力资源管理带来的影响 自2008年1月1日颁布的新法，对企业人力资源管理的影响是深远的，而且对其提出了巨大的挑战！ ??主要现存两派观点，一方认为，对于该法新合同法，劳资双方天生地位就不平衡，尤其是中国劳动力富裕，这种不平衡更加突出。现在新法的指导思想就是抬高对劳动者保护的标准，试图以此来达到新的平衡。 而另一方则认为，该法必须使政府、企业、员工三方达到和谐。这部法律的公共目标应是：低标准、广覆盖、严执法。但是，这部法，恰恰相反，可以用四句话概括，对企业来说，用工宽进严出；对员工就业来说，宽进宽出；让员工自主地管理而剥夺企业的管理权；加强了行政干预。（一）用工不签订书面劳动合同将面临高昂的成本??? 《劳动合同法》与《劳动法》的精神一样，用人单位用工需要签订书面劳动合同，所不同的是，《劳动合同法》设计了相应的约束机制，如果用人单位不与劳动者签订书面劳动合同，企业将为此支付高昂的用工成本。（二）无固定期限劳动合同订立门槛大大降低新的《劳动合同法》对此有革命性的改观，其立法目的就是鼓励用人单位与劳动者签订无固定期限劳动合同，避免劳动合同的短期化。《劳动合同法》第14条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以签订无固定期限劳动合同。（三）试用期法律规制更严格??? 1、试用期的期限与劳动合同的期限对应关系有规定，即劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；