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8月25日,融创中国公布了其2015年中期业绩报告,报告显示,截止6月30日,融创中国的营业收入为54.43亿,同比下降40%;不过受益于此前的系列并购行为,集团上半年仍实现营收12.57亿,同比增长80.2%。其中公司权益所有人应占利润为9.5亿,同比增长17%。而在绿城和佳兆业两大并购项目折戟后,融创坐实了屡战屡败的“中国并购专业户”之名。不过,在孙宏斌眼里,那些“不务正业”之事,融创不会做,屡战屡败之后还有一句屡败屡战,誓将拿地和并购进行到底。此外报告还显示,集团上半年实现合同销售总额272.6亿元,同比增长5%,合同销售总面积达122万平方米。因所售产品属于一、二线城市高端精品住宅,合同销售均价为22382元/平方米,较2014年同期有所增长。集团实际毛利率为23.6%,与去年同期基本持平。
集团上半年的借贷总额为311.731亿元,比去年同期减少了约32亿元。集团债务净额与资产总额比率为13.7%,资产负债比率为41.4%,净负债率为70.7%,整体水平良好。
报告数据明细表如下:
主要指标
资产负债表
利润表
现金流量表
综合各项数据可以看出,虽然融创中国上半年的营收比有所下滑,但整体呈获利的趋势,这与其近期的几笔重要的并购行为息息相关。
中途被甩 与绿城从兄友弟恭到兄弟阋墙
2014年5月22日,绿城中国和融创中国同时发布公告,宣布融创中国以约为63亿港币的代价收购绿城中国24.313%股份。收购完成后,融创中国将与九龙仓并列成为绿城中国最大股东。不过,这次“融绿蜜月”仅维持了210天,12月18日傍晚时分,融创中国和绿城中国就签下了一份终止协议。绿城的股份,宋卫平不卖了!
根据媒体报道,宋卫平曾在10月27日至30日期间,先后3次与孙宏斌会面,以放弃绿城在一线城市的业务和融绿公司的所有股权为条件,希望融创退出此前约定的股权交易。有趣的是,宋卫平做出这个决定,竟是在火车上。据悉,11月14日这天,宋卫平坐火车从北京回杭州,在火车上他给一位朋友发了一个短信,决定重回绿城。
随即,绿城与融创中途“分手”,然后投向了中交的怀抱。2014年12月23日下午,绿城中国控股有限公司在杭州举行了一场股权转让签约仪式,中交集团以总价60.13亿港元收购绿城中国创始人宋卫平及关联人士控制的42%股权中的24.288%股份,与九龙仓成为并列第一大股东。交易完成后,中交集团将向绿城派遣部分董事和高级管理人员,参与绿城的管理。
但让人惊讶的是,中交集团用的是和融创中国当初一致的并购价格,最终结果却是——融创彻底沦为这场闹剧中的“loser“。
融创并购绿城大事记
●2014年05月22日:绿城中国、融创中国联合举行发布会,宣布股权变更事宜;
●2014年06月10日:融创绿城牵手,关系升温;
●2014年10月29日:宋卫平回归绿城传言满城风雨;
●2014年11月03日:田强内部公开信曝光,孙宏斌微博突然发声;
●2014年11月19日:宋卫平借媒体发声——我的检讨与反省;
●2014年11月19日:现代版商场官斗,绿城控制权之争渐趋白热化;
●2014年11月24日:融创、绿城谈判确定初步方案;
●2014年12月31日:融绿双双发布终止收购公告,绿城转身牵手中交。
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铩羽佳兆业 化干戈为玉帛
2015年2月1日,融创、佳兆业先后发布公告称,融创、佳兆业达成一份涉及融创收购佳兆业上海4个项目,代价总计约23亿元的收购协议,四家公司分别是佳兆业上海荣湾、上海青湾、上海赢湾及上海诚湾四个项目公司。
不过,这场跌宕起伏的并购剧目也仅仅维持了130多天便落幕。6月16日晚间,融创公告称,由于完成收购佳兆业上海的事项所需的条件不能在短时间内达成,因此,早前该等《收购协议》的订约方在谨慎考虑所有与收购事项相关的情况后,经过友好协商,决定终止收购事项。
但融创中国与佳兆业的并购失败,并没有让双方“反目成仇”。在此次融创的中报会上,融创中国董事局主席孙宏斌透露,将会与佳兆业重启合作,但不会是并购。更有消息爆料称,8月24日晚上,孙宏斌和佳兆业主席郭英成一起把酒言欢,虽然这事有“水分”存在,但孙宏斌自己也透露,24日的确与郭英成以及佳兆业行政总裁郑毅进行了会面,话题也涉及到了双方未来的合作。他表示,我们都希望未来能在深圳有合作的机会,也相信会有合作。
融创收购佳兆业大事记
●2014年底:深圳房企佳兆业深陷债务危机。
●2015年1月28日:融创中国董事长孙宏斌在微博参与了深圳新浪房产关于“谁最可能接手佳兆业”这一讨论话题的网上投票,孙选择了融创,但几分钟后,该微博被删除。
●2015年1月29日:融创中国人士确认,融创中国确实有专门的团队进行谈判收购佳兆业事宜,但该人士并没有透露任何谈判进展。
●2015年1月30日:融创与佳兆业
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