政工部2011年总结.docVIP

政工部2011年度工作总结 2011年里，矿党委政工部在矿党委的领导下，在各职能科室和各基层单位的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，落实平庄煤业第一次党代表大会精神和公司党委各项工作部署，紧扣全矿生产经营、改革发展中心工作，按照2011年度党群工作目标责任落实推进表，认真开展全年工作。现将政工部2011年工作的简要总结如下： 一、基层党建工作基础进一步加强 深入贯彻落实平庄煤业第一次党代表大会关于基层党建工作的各项部署，结合矿党委党建基础工作加强年的整体要求，按照分类指导，树立典型，以点带面，整体推进的原则，在不断深化争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员达标竞赛活动的基础上，指导各支部注重实际，积极探索研究提高“三会一课”学习教育活动的质量；不断完善党支部的组织管理，加强支部、党员管理和培训工作，做到学习有笔记、体会有文章。 “党员挂牌上岗亮身份”进一步增强了队伍的凝聚力、战斗力和向心力”的理念，进一步引导、激发广大员工以国电为家，平庄煤业为家，以元露为家的自豪感，融入国电央企大家庭的氛围日趋浓厚。 五、干部管理工作进一步加强 （一）积极探索中层干部日常考核管理方法，干部日常考核工作开始起步。按照矿领导要求，历时半年，几易其稿，完成了元宝山露天煤矿中层领导干部日常考核管理办法、考核表的制定工作，并从今年七月开始试行。 （二）后备干部的培养力度进一步加强。一是为了及时发现人才、留住人才、培养人才并合理选拔和使用人才，政工部本着“人人有舞台，个个能成才”理念，根据我矿当前人力资源的现状，制定了《元宝山露天矿中层管理人员后备干部人才管理办法》、《元宝山露天矿中层管理人员后备干部人才考核办法》，完善了后备干部培训、管理、考核、使用等相关制度。二是建立了班组长电子档案，首次把班组长当作一支重要的后备力量进行培养，并不断加强入库后备干部的管理工作。培养、选拔、管理后备干部工作是一项长期的工作，任重而道远，今后，政工部将按照分类培养，分类管理的原则，进一步提高后备干部管理的针对性和时效性，把培养后备干部工作不断深入和长效化，为我矿跨越式发展不断注入新的活力，孕育新希望。 六、存在的不足。一是对内宣传效果上与领导的要求存在较大的差距，需在方式方法进一步加强。二是对外宣传尽管稿件数量和质量有明显提升，但在策划重点工作报道方面还存在差距，未形成体系。三是党支部基础工作具体内容的模范还需要做细致的工作。四是中层干部日常考核工作还需要进一步完善。 Style rectification analysis materials 15The first chapter: the style of rectifying and analyzing materialsOne, the main problemTo the court to work near two years, in the Party school, office, leadership and Comrades help, while doing some work more seriously than completed the job assigned by the leadership, and within the scope of the work, but the control of ideology and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down