TPM培训课件方案.ppt

* 异常状态 正常状态 发现异常 * 异常状态 正常状态 发现异常 * 第三步： 设备保养 １ ３ ４ 5 ６ ７ ＴＰＭ 2 了解设备的结构和功能 提高专门的检查和故障分析技能 扩展检查范围，通过利用鱼刺图全面的发现问题、5W分析法找到问题根本 强化预防性维护 通过目视控制制订标准 * 定期进行自主维护 定期进行自主维修，改进检查流程 精简维修工作，在生产小组和维修小组间合理分配维修工作 自主维 护计划 专业维 护计划 Annual PM Plan 年度PM计划 * 设备保养 Benefit:益处 定期进行设备保养，有效预防故障停机 电器柜清洁 过滤网更换 * 定期保养 * 定期保养 * 定期保养 两大基石 八大支柱 六大指标 一套体系 TPM8大支柱 * TPM的推进过程 现状调查 选定对象 确定对策 确立目标 任务分解与分配 实施执行 结果确认 再确立新目标 横向展开 示范设备选定 示范团队选定 横向展开 * 目视标准 目视管理所有润滑点 注油口及其他点 管道区分目视化 气压标准范围目视化 螺钉紧固目视化 TPM 板 今天的检查 很清楚 目视控制 基于设备润滑的目视控制 颜色标记加油口 颜色区别供油容器分类 标准油料使用和供给周期标签 上/下油面指示 基于设备气压的目视控制 空气压力计量表控制点 注