金华山煤矿动力科管理办法.doc

机电运输管理办法 总 则 1、井上下所有机电设备、风水管路、供电设施、轨道运输设施等由动力科归口管理。 2、新购置的设备应及时在动力科建登记卡,由动力科组织财务、计划、纪委等有关部门验收，并办理有关手续，设备资料由动力科及时归档。 3、动力科必须建立电子台账。与实际相符的设备布置图，管、缆、铁道运输及供电系统图。建立与实际相符的设备、配件、小型电器、钢管、轨道、电缆、钢绳台帐。 4、所有单位有责任管理维护好本单位管辖的设备、设施，必须建立与实际相符的管理台帐，每月与动力科进行核对，发生变动及时调整。 5、各单位使用的机电设备、设施只能凭动力科出据的调拨单调拨，并及时进行账物划转，做到动态管理，其他任何单位和个人无权私自调拨、转借、拆除，无调拨单的变动视其为丢失。 6、使用单位丢失和失职损坏的设备、设施按其损失价值如数赔偿，并凭罚款单据及时做销账处理。 7、机电单项工程、接续安装工程所需设备、配件及材料由动力科依据生产设计做出全面预算，按计划统一调拨、发放；所有费用由施工单位承担，待工程结束后，经有关部门统一验收，凭验收单按实际发生工作量结转费用，剩余物件应退库。 8、设备大修、技术改造工程按矿专用资金计划实施安排，由动力科、计划科、财务科、纪委共同参与，施工单位凭验收单结算费用，费用以实际发生为准。外委大修的设备需经部门领导及矿长审批同意后，方可送修。 9、动力科建立回收台帐，要严格要求回收率，每月对各单位进行清查，并签字确认出示交旧回收单据，严格按照生产计划发放及回收，回收率每下降一个百分点动力科按规定进行处罚。 10、动力科要合理安排检修，加快周转，减少闲置积压，提高设备使用率。 11、按定额支付配件的费用，超支自付，节余可结转下月。 12、矿每月召开一次机电例会，分析总结全矿机电运输工作，安排次月重点工作。 13、井下所有绞车全部安装智能型隔爆控制箱，实行识别卡片管理。 14、各区队井下物料运输过程全部使用物料交接单进行交接。 第一章 设备管理办法 设备管理必须严格执行《煤炭工业企业管理规程》和矿有关制度，确保设备的完好，提高设备完好率和使用率，降低事故率。 一、领用办法 1、凡需增加设备的单位，必须提前三天到动力科办理用电申请后，方可到设备库领用。 2、更换设备，经动力科同意后，可直接到设备库办理，以设备领用之日起三天内必须将旧设备齐全完整的送到修理部门，延期设备及附件每台(件)每天罚50元，直到交回为止。 3、凡入井设备必须有“入井合格证和防爆合格证”。入井设备必须编号。 二、使用管理 1、各单位应加强对所使用的设备日常检查修理，负责设备的中小型修理。 2、各单位必须对所用的设备实行包机制，将设备管理、维护责任落实到人，实行挂牌管理。使用单位必须按规定对机电设备进行使用和保养。因保养不到位及使用不当而造成的损坏，按事故追查处理，并对相关责任人进行处罚，修理费用由设备使用单位全额承担。 3、设备安装完毕后，必须由使用单位、安装单位、动力科三方现场交接签字，所移交的设备必须符合设备完好标准，否则，由动力科现场指定安装单位或使用单位进行处理，并裁定处理费用。 4、设备交接后，相关管理人员要及时转帐、登记、挂牌。 5、备用设备及部件要按在用设备标准妥善保管。电器设备（如各类开关、电动机等）要采取防潮措施，经常检查其绝缘性能。 6、装运过程中损坏设备和零部件，由动力科组织追查，落实责任，并由责任单位照价赔偿。装车不可靠时，承运单位不得拉运。运输途中出现问题，由运输单位负责。 7、动力科对地面和井下生产区域机电设备每周二组织一次检查。对机电运输不到位的单位按矿《机电运输质量管理办法》处罚。罚款必须按包机落实到人，无包机人的罚主管和分管区（队）长。 三、升井验收 1、升井设备要及时交回设备库，由设备验收人员进行验收核对、登记。 2、设备验收人员不按制度登记检查，虚报验收结果的，一经发现，视情节严肃处理。 3、对交回的设备及附件，设备库必须出具回收票，使用单位应妥善保存，以备查对。 四、设备检修 设备检修原则上由使用单位自检自修，确需交由机修厂修理的，报动力科同意后安排修理，修理费用由原设备使用单位全额承担。 1、承修单位必须树立服务一线意识，提高修理质量，及时为使用单位提供装卸车服务，不得积压车辆。电气设备保修10天，机械设备保修15天，挂牌管理、注明维修人员。因质量造成的返修费用由承修单位负担，如有争议，由动力科牵头、三方共同鉴定。 2、承修单位必须本着以修为主的原则，尽可能采用新技术、新工艺，利用废旧材料，切实降低修理成本。设备修理中，动力科、使用单位应监督抽查，竣工后，动力科、使用单位签字认可后方能结算，修理费依据矿发《检修定额》分项结算；严禁承修单位弄虚作假，对虚填检修项目、材料配件以旧充新、以小充大、加大修理费用