省教育督导评估检查汇报材料新.docVIP

迎 接 省 教 育 督 导 评 估 检 查 汇 报 材 料 尊敬的各位领导： 大家好！欢迎各位领导莅临我校检查指导工作，这次检查是对我校工作的一次大提炼、大推动。我代表全体师生对各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 我校建于1967年，是一所农村初级中等学校，近几年来我校在各级党委、政府、市教育局的领导下，全面贯彻教育方针，努力改善办学条件，经过几年的努力，现已形成了初具规模的农村中学。 学校现有8个教学班，在校生357人，教师39人。学校占地面积23400平方米，建筑面积4615平方米，生均占地面积65.5平方米，生均建筑面积13平方米，有200米的环形运动场地一个。学校有多媒体教室5个、有图书室、阅览室、体音美仪器库、理化生实验室、体育器材库、卫生室各一个，设施能够满足教学需要。图书室现有图书11781册，生均33册，学校通过光纤接入互联网，实现“班班通”。 一、加强领导班子建设，提高管理水平 一个好的班子，肯定能领导出一个好的团体，多年来我校坚持走群众路线，完善了中层领导岗位职责，领导班子分工明确，形成了事事有人管，人人有事做，件件抓落实的工作氛围。 1、贯彻《纲要》。 我校组织全体教师学习了《吉林省中长期教育改革和发展规划纲要》，深入领会了《纲要》精神。广泛争取师生、家长和社会的意见，结合学校实际，校领导班子制定了本校的《发展规划》，保证分阶段、分步骤地落实。 2、教育投入。 几年以来，我校在市教育局各级领导的大力支持帮助下，在校园建设上下大力气，使学校硬件设施不断完善。 勤俭治“家”。学校公用经费20万元，生均685元。我校在财务管理方面做了积极的探索，打破常规改变以往陈旧的管理模式，实行“三公开”，暨校务公开、政务公开、财务公开。每月对教职工公布一次学校的财务情况，即使是一分钱也要花在刀刃上，通过勤俭节约，学校安装了监控、LED液晶显示屏和单双杠，建了文化长廊，新添了电脑、录音机等教学设备，购置了先进的打印机、复印机和速印机，并先后投资近10万元进行校园文化建设。　　上级投入。我校积极争取政策资金，学校全力改造校风校貌，教学、食堂、宿舍综合楼竣工；配套设施逐渐完备，平整了操场，修建了篮排球场，引进了标准的乒乓球案子，加强了实验室建设，配齐了实验药品和器材，又新进了图书、挂图、先进的多媒体电教设备等。当年财政教育拨款39.7万元，生均1360元，比去年增长2%。 学校办学条件的改善，为今后的发展赢得了后劲，注入了活力。 3、依法治教。 建立以基层工会为组织的民主管理结构，以全体教职员工为主体的民主管理阵营。学校制定校务公开工作方案，经过全体教职工民主产生学校考评考核领导机构，学校一切考核评优都要按照统一的细则考评而定。学校不断完善教职工代表大会制度，切实保障教职工参与学校民主管理和民主监督的权利，保证教职工对学校重大事项决策的知情权和民主参与权。全面实行校务公开制度，学校改革与发展的重大决策、学校的财务收支情况以及涉及教职工权益的其他事项，做到及时向教职工公布；学校的招生规定、收费项目与标准等事项，向学生、家长和社会公开，并聘请了法制副校长进行监督。 校园周围无网吧等娱乐场所，教师各种权益得到了保障，所有在校生都参加了校园意外伤害保险，参保率达到100%。 4、教育督导。 学校教育督导机构健全，分工明确，制度完善，队伍建设得到了加强。市教育局王彦督学定期来我校进行常规性督导检查，及时提出整改意见，我校连续几年获得教育教学督导评估优胜学校。 5、安全工作。 落实六项安全制度，即消防安全，校舍安全，饮食安全、交通安全、周边环境安全、和教学安全等一系列安全责任制度，校长负总责，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。学校与各班主任、任课教师签订责任书，明确各自的职责。我校还经常通过家长会、家访、给家长一封信等形式，将学校安全工作要求，及时地与家长进行沟通，明确家长应做的工作和应负的责任。并经常检查，发现问题及时处理，消除一切安全隐患，杜绝一切不安全事故的发全。 开创“五人联防”。为了细化管理责任，我校实行了五人联防：带班领导负总责，并看管学校操场，严禁学生打闹；针对学生打架的时间大多数都在课间和放学，地点多发生在厕所、男女厕所就各派一名老师看管；教室、走廊由班主任负责，指导学生学习方法，有效地利用学习时间；大门由门卫老师负责，定时开大门，阻止外来人员非法进入校园。通过此举的实施，细化了责任，提高了全体教师的主人翁意识，使我校无一恶性打架事件发生，从而有效地保障了教育教学工作的顺利开展. 　　二、加强教师队伍建设，不断提高教师素质 我校现有专任教师34名，其中专科学历人数14名，本科学历20名，为了提高他们的专业素质和师德水平，我校主要从以下三方面着手。 1、抓学习，提高教师思想性。?我们组织教师