质量目标与质量保证措施全解.docVIP

质量目标与质量保证措施 一、工程质量目标 根据合同规定,本工程必须达到优良工程标准. 二、质量保证体系 质量控制和质量管理严格执行ISO9001标准及本公司的《质量手册》和相关的程序文件。 （1）、依据ISO9000标准，成立以项目工程师为首的质量标准小组，使本工程全过程受控于该标准。　 （2）、公司质管处设专人负责工程质量，项目部设置专职质检员，生产班组设兼职质检员，实行系统领导三级管理。 （3）、项目经理对工程施工质量全面负责，项目工程师和项目经理部技术负责人在技术上对质量负责。 （4）、严格执行建筑材料、成品、半成品质量检验制度，所有建筑材料都必须有产品合格证才能使用，并进行抽样复查试验，合格后方可使用，并在使用过程中实行质量跟踪管理，建立材料跟踪管理台帐。 （5）、任何一项材料均必须挂标识牌，标识牌内容应包括：产品名称、批号、规格、数量、合格或不合格。不合格产品应及时退场，并应对该供应商重新评价。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （6）、设置质量管理点，对测量放线、地基基础、钢筋加工、模板加工等进行重点强化控制管理。 （7）、认真执行《工程质量管理“十不准”规定》，分部、分项工程质量检验评定工作按照质量验收标准规定的验评范围进行；对工程质量进行控制管理，做好班组自检、互检、交接检和项目部、公司、业主四级检验评定工作。 （8）、积极推广