水冶镇三中校长任期目标.docVIP

水冶镇三中校长2011-2013年任期目标 一、校情分析 学校现有教学班18个，在校学生1100人。教职工78人，专任教师合格率100%，市级以上骨干教师、学科带头人25名;高级教师18人。 历年来教学质量取得了长足的进展。在全县初中学校中属一类学校。 二、目标系统 （一）干部、教师队伍建设 1.通过加强领导班子自身建设，树立现代教育思想。不断提高决策和组织能力，做到勤政廉洁。能运用现代化的管理方法、手段，进行科学管理，努力成为学者型、开拓型的领导。领导班子做到既分工明确又团结协作，充分发挥党组织政治核心作用，严格执行民主集中制，重大工作集体研究，及时公开。群众满意率在80%以上。 2.让所有教师都会制作课件及运用多媒体手段进行教学。通过培训使教龄3至5年的教师成为教学的骨干力量。通过培养和引进人材，拥有市、县级学科骨干、带头人、名师30名以上。造就一支结构合理、人心 稳定、努力上进、科研见长、师德高尚的师资队伍。 （二）教科研目标： 各教研组都有校级立项课题，以课题研究促进教育教学质量提高。积极参加上级组织的各种教科研活动并取得好成绩。广泛开展校本研修活动，努力提高教师实施和驾驭新课程的能力和水平，促进教师专业发展。教师职务培训面在30%以上。加大青年教师和骨干教师的培养力度，努力打造品牌教师和名优教师，形成老、中、青搭配合理的骨干教师梯队。鼓励教师跨学科、跨领域教学，培养一专多能的名优教师。 （三）教育教学质量目标： 1.初中各科统考合格率、优秀率列同类生源学校前茅。 2.中招优秀生人数逐年提高； 3.初中体育合格率、达标率均在80%以上。 4.每学期至少做2次教育教学及学校发展专题分析报告或讲座，积极参与教研活动， 5.引导教师做学者型教师，积极在安阳教苑或市级以上刊物上发表经验论文。 （四）特色学校目标： 秉承学校优势，挖掘教育资源，发展特长教育，使学校成为三组教学结硕果。 （五）教师发展目标 使教师理念不断更新，善于教研教改，提高教学效率，能够做到教书育人，成为学习型、研究型、专家型的教师。 1、教师职业道德建设工作有明显进步，师德良好率、优秀率、学生家长和学生满意率在80%以上。 2、重视教师培训，每学期至少组织一次教师培训工作，积极组织参加上级培训，参加人数符合上级要求。 3、进一步深化课程改革，逐步构建符合学生学习规律的教学模式；并做好现代信息技术与学科课程的有效整合；课堂教学合格课率95％，优良课率70％以上。学业水平考试及格率和分化差达到或控制在平均水平。 三、安全工作： 目标： 加强安全教育，增强安全意识，树立安全第一“没有安全，今天过不好”的概念。杜绝重大安全事故发生。 实施方案： 1. 学校及班级经常性地对学生安全教育，校会讲，班会讲，用版面宣传，作专题报告等。 2. 进行各类安全演练，如消防演练、防灾演练，在演练中学会安全保护，配合合作，树立大局观念。 3. 安装好监控设施，让“电子眼”协助，保护好学校的财产安全和师生人生安全。 4. 与县交警三中队搞好“警校共建”，让交警作好学生过路的“保护神”。与派出所经常联系，让派出所做为学校的“坚强后盾”。 四．学校环境 目标：把学校建成一个优雅的美丽校园，书馨校园。争创“省级卫生先进单位”， “省级绿色先进单位”，使学校成为无纸屑、杂物、烟头的示范学校。 实施方案： 1.培养学生有良好的卫生习惯，不乱扔纸屑、杂物等。 2.每天打扫卫生两次，保持地面干净，物品摆放整齐。 3.表扬先进，批评落后，树立好典范。 4.举行保护校园环境的教育活动。 五.校舍 目标：在后院东西两侧建两栋办公楼，建筑面积3000平方米。建成后作为会议室、实验室、仪器室、阅览室、语音教室、医护室等。 实施方案： 1.积极向上级争取建筑项目。 2.学校在人力、物力上大力支持。 3.协调好周边关系，为建楼创造条件。 六．设备设施建设目标及实施 1.全校各教室配齐“触摸电视”，继续在全县保持领先地位。 2.完善卫星远教接收系统，为教育教研服务。 3.为各功能室阅览室、语音室、实验室、会议室等配备必要的设施。 4.人力、物力、财力给予必要的投资。 安阳县水冶镇三中 二0一一年八月 Style rectification analysis materials 15The first chapter: the style of rectifying and analyzing materialsOne, the main problemTo the court to work near two years, in the Party school, office, leadership and Comrades help,