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- 2016-12-23 发布于贵州
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银行中层干部培训指导资料
课程背景
银行中层干部是银行的中流砥柱,起着承上启下的作用,那么作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?
为什么我的下属总是不能胜任他的工作?
为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?
为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?
为什么……
今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。银行中层干部培训指导资料课程给出一个中层干部管理工作的全景图,帮助中层干部全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的管理绩效。
银行中层干部培训课程探讨一个管理者必须具备的核心能力,以及如何才能充分发挥管理能力、加强个人与所领导团队的执行力,成为一个优秀的管理者。此课程从中层干部的角色定位出发,正确评价中层干部的重要性和管理素质,避免中层执行误区,分析执行力不佳的原因。通过国外科室管理现状的分析,认真分析我国医院执行
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