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立足实际 开拓创新 突出效果
——毕节地区住房公积管理中心黔西管理部
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毕节地区住房公积金管理中心黔西县管理部于2006年10月成立,编制4人,自成立以来,在地区中心及黔西县委政府领导下,有关部门的支持下,结合实际,以解放思想,创业创新,不断探索工作的新思路,解决发展中的新问题,各项工作得到了超常规的发展,使公积金管理每年都有新进展。2007年黔西县乡(镇)和乡(镇)教师建立了公积金制度,实现了县财政预算单位公积金全覆盖;2008年提高县财政匹配的缴存比例,财政补贴比例由原来的5%调至10%;2009年,提高了财政匹配缴存基数,从原来的基本工资提高到全额工资。到2010年9月30日黔西县公积金归集总额2.62亿元,归集余额为2.11亿元,是2006年成立时的2300万元的9.17倍,增长817 %,应缴人数16546人,是成立时的3倍,各项工作运转正常。
一、主要做法
(一)、创新思路,优化扩面增缴环境
问渠哪得清如许,为有源头活水来。归集是“源头”,没有归集,住房公积金事业就是一潭死水,我县一直把扩大公积金制度覆盖面,作为贯彻“以人为本”,维护职工权益,依法履行公积金管理机构职责的实际行动,并以此作为工作的重中之重,创新工作思路,优化扩面环境,加大催建催缴力度,扩面工作保持了持续上升的势头。
1、抓归集,突出政府主导。我县始终坚持“勤向中心请示,多给政府汇报,常与财政沟通”的工作方法,积极争取黔西县政府及县直单位支持,有力促进了工作的落实到位,全力营造政府支持,单位自觉,职工维权的制度拓展氛围。
2、抓宣传,奠基础。我部通过发宣传单,在街道悬挂横幅,制作宣传栏,发布政策信息,开展现场办公等,把政策宣传,制度公开贯穿工作的全过程,宣传引导,舆论造势,是我部公积金归集扩面全面推进的基础。
3、抓规范,2010年,与县财政建立财政预算单位工资联审系统。原县直财政预算单位缓缴、欠缴及一人多帐户的问题普遍存在,造成各单位特别是乡(镇)住房公积金不能按月及时缴存,损害了干部职工利益,弱化了管理部向职工发放公积金贷款的职能。我部在调查研究的基础上,提出了紧紧抓住信息化建设为核心,通过工资联审系统建设为主线,带动公积金归集工作的思路,与黔西县财政、人事、编办共同行文建立了财政预算单位工资联审系统。确保全县财政预算单位公积金的按月足额缴存,保障了管理部住房公积金贷款的正常运行。一是统一了公积金的帐户管理。各单位每月上报公积金缴交清册和缴交变更清册后,管理部才对上报单位的工资发放进行网上确认,对未按时缴交住房公积金的单位不予进行工资发放确认。二是规范公积金缴存。缴存单位能够轻松、快捷地缴纳公积金,不仅保证了资金的及时入帐,同时保证了职工的贷款权益不受侵害。三是实现了财政、人事、编办资源共享。四是充分利用了计算机网络信息。五是管理部的工作由被动变为主动。六是提升了公积金部门的知名度。
4、抓追缴。对缓缴、未缴的单位重点上门追缴。工作中做到“五个员”,即情报员、协调员、解说员、宣传员和操作员,抓好扩面信息的提供,人际关系的协调,政策法规的解说,归集扩面的宣传和业务操作的实施。
5、抓非公有制经济单位建立公积金制度的突破。非公企业建立住房公积金制度是住房公积金事业加速发展的“突破口”,积极稳妥地推进住房公积金制度向“非公”领域延伸,努力增加制度的惠及人群是我们抓好归集工作的重点,经过调查研究,采取分类指导、注重政策宣传、认真沟通和搞好服务,做到“一企一策”、“一事一计”,增强扩面的针对性和有效性。目前,已有22家国有企业和非公企业建立了公积金制度,其中非公经济企业13家。
(二)、注重效用,保证公积金使用。
住房公积金的活力在于运用。
1、强化公积金提取管理,提取政策向中低收入家庭和外来人员倾斜。近几年共支取5166万元,无任何违规支取现象。
2、公积金个贷超常规发展。
黔西县房贷市场日趋火曝,公积金覆盖面的不断扩大,切实维护了广大职工的合法权益,给众多缴存职工带来了实惠,刺激了职工住房消费,拉动了房地产市场发展,我部简化工作程序,加大工作力度,贷款工作由房开企业的不理解到积极主动联系的变化,使公积金贷迅猛发展。到目前为止,贷款余额2.52亿元,贷款职工户数1990户,按30%自有资金计算,公积金贷款直接为黔西县地方经济固定产注入了3.5亿元的资金,促进了地方经济建设,从而住房公积金制度的优越性得到充分发挥,今年 折借资金4000万元,1-9月共发放公积金贷款10915万元,使今年公积金的发放率达到了116%。
(三)、突出内部管理的规范运作,防范风险。防范风险是公积金管理部门的根本任务,要管好,用好每一分钱,建立风险防范机制。一是规范业务,严格程序,积极推行“公示制”及“一次告知制”等服务制度。二是严格政策,防套取。三是加大催收贷款力度,严格
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