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管理来自细节 细节决定成败 ----赴洋思中学考察学习报告 各位领导，大家好： 在教育局领导的关怀和信任下，我有幸赴洋思中学完成了为期两个月的挂职学习。从一开始对“洋思教育神话”的慕名，到亲临洋思中学听取报告数十次、课堂听课八十余节,与洋思教师进行交流座谈，参加学校集体备课、评课等教研活动。亲身体验了学生的早晚自习和午休，参观了学生的寝室，和学生一同在食堂就餐等活动。六十天的学习，我通过自己的所见、所闻，揭开了“洋思教育神话”的真面目。下面我以《管理来自细节 细节决定成败》为话题与各位教育同仁交流。 一、洋思特色管理是学校发展的支柱。 洋思中学近三十年的发展是学校管理不断完善、不断改革创新的丰硕果实。洋思中学在实践中反复论证探索，总结出一套具有洋思特色的管理体系，这是洋思中学让世人瞩目、创造教育神话的原因，也是洋思中学走向成功的有力保障。 第一、将企业质量管理的“承包制”运营手段成功引入了学校管理。学校建立责任体系，以承包制的形式，育人责任层层落实。在学校，从校长到中层主任、班主任、任课教师，层层签订责任书，凡是能量化的教学指标全要“承包”。比较有特色的是洋思中学一份新、老教师签订的传、帮、带承包合同。内容是学校委派教学经验丰富的教师辅导新老师，教好某年级、某班什么科目，两人构成教学中的师徒关系，师傅对徒弟实行“三包”，“包思想、包上课、包质量。”两人荣辱共存，奖惩并重，相互连