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风险管理部重点工作开展及明年重点工作汇报
一、全面总结今年以来各项重点工作的推进完成情况
1、组织资金工作取得长足发展,资金实力进一步增强。
今年我区联社牢固树立了“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力的存款新理念,全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点,一是突出工作重点。首先继续狠抓组织存款工作,扎实做好金融服务“家家到”工作,继续推进组织资金“五个一”工程,即:拟定一个方案,明确一个思想,落实一个机制,建立一个信息库,成立一个公关小组;建立“四项机制”:巡查机制、调度机制、培训机制、考核机制,始终瞄准客户、瞄准市场、瞄准对手,把握方向、把握重点,切实在实干实效上下功夫,细化落实营销责任,明确对象,切实加大对低成本存款的攻关力度,扩大低成本存款的比例;二是进一步加强宣传工作,将宣传工作日常化。尤其是抓住现代支付系统正式开通和“金农卡”推广使用的有利时机,适时地把信用社新业务推介出去,打开市场。同时,强化服务承诺宣传,通过外部监督来不断提高服务水平;三是强化柜面服务质量,以服务赢得客户。四是强化存款公关工作,把组织资金工作与信贷营销工作统一起来,加强与政府机关、企事业单位及个体大户之间的联系,有组织、有针对性地开展公关工作,广辟储源。
2、加大对“三农”及中小企业的信贷支持力度,支持区域经济发展。
我区联社今年初合理制定全年信贷投放计划,坚持“有保有压”,积极调整优化信贷结构。准确把握2011年信贷投放的力度、节奏和重点,确保对“三农”、中小企业和县域经济的合理贷款需求,重点支持春耕备耕、农业三化(城镇化、工业化、农业现代化)、扩大内需特别是居民消费需求、产业结构优化调整、区域协调发展以及节能环保、节能减排、民生工程、生态建设等项目,大力压缩政府融资平台、房地产贷款,停止产能过剩和落后行业贷款,坚决退出国家限控行业贷款,主要从以下几个方面投放:
一是加大对“三农”信贷支持力度,着重做好春耕生产贷款投放的同时,进一步加强对我区发展农业产业化、规模化、集约化经营的资金扶持力度,积极利用信贷杠杆引导农户从事产业结构调整,适时为种养殖示范大户扩大生产规模、提高经营效益提供资金支持,立足服务“三农”的宗旨。加大涉农信贷资金投入,确保涉农贷款增量、增幅和占比高于去年同。要坚持有保有控原则,坚决压缩非农信贷投放,优化信贷结构,着力加强对涉农领域信贷支持,信贷投放必须优先满足涉农贷款的有效需求。
二要在积极支持“三农”的基础上,要加大支持中小企业信贷力度。重点扶持地方优势产业中的中小企业,认真开展市场调查,对符合国家产业政策、当地的优势产业、重点企业,加大信贷支持力度, 做好“三个结合”,即:将小企业金融服务与国家经济政策相结合、与支持县域经济发展相结合、与支持农村经济发展相结合,同时结合金融服务“家家到”活动为契机,通过对辖内的政府部门、存量客户和目标客户进行走访和接触,全面了解当地的市场情况、客户的真实需求,进一步理清业务发展思路,维护和拓展客户资源。禁止发放政府融资平台贷款和房地产贷款,严控对“二高一低”和不符合国家节能减排政策规定以及国家明确要求淘汰的落后产能行业授信。
三是积极与担保公司合作,解决中小企业融资难,我区联社合作的2家担保公司均为政府担保公司,通过合作,有效地支持中小企业的发展。
四是申请支农再贷款,我区联社为加大对“三农”支持力度,年初向人民银行巢湖中心支行汇报,于2011年2月9日办理人行支农再贷款6500万元,我区联社及时制定《巢湖市居巢区农村信用合作联社支农再贷款操作规程》,支农再贷款资金上半年全部支持“三农”发展。
五是结合银监会“三个办法、一个指引”,我区联社制定《巢湖市居巢区农村信用合作联社信贷企业贷款资金归行率的暂行考核办法》,加大对信贷企业资金归行的管理。
六是加强信贷管理,制定《巢湖市居巢区农村信用合作联社小企业信用等级实施细则》《巢湖市居巢区农村信用合作联社小企业授信管理实施细则》和〈〈巢湖市居巢区农村信用合作联社自然人其他贷款客户信用等级实施细则》,同时为规范贷款发放行为,防范和化解信贷风险,优化客户服务,拓展信贷营销,重新完善居巢区联社贷款审批管理授信权限。
3、狠抓不良贷款清收,不良贷款“双降”工作开展卓有成效。
(1)、将清收不良贷款与收贷收息、信贷营销和贷款五级分类等项工作有机结合,保证各项工作均衡发展。二是按月考核与奖惩。凡月末不良贷款余额较年初上升的,分别给予社主任降低岗位工资系数1.0(执行3.0系数),副主任降低岗位工资系数0.6(执行2.0系数),次月及以后月度压回的,经稽核确认后,予以恢复。
(2)、为加快我区农村商业银行的组建步伐,加大不良贷款“双降”力度,制定了〈〈巢湖市居巢区农村信用合作联社新增不良贷款清收考核暂行办法〉〉,并从下发起
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