第四章战略实施分析.pptVIP

内部利益相关者 利益期望 股东与机构投资者 资本收益——股息、红利(利润最大化)、资本利得 经理阶层 销售额最大化 企业员工 追求个人收入和职业稳定的极大化 外部利益相关者 利益期望 政府 税收 购买者/供应者 各自阶段的价值增值 贷款人 按时偿付贷款本息 社会公众 社会责任（部分股民的特殊期望） 一、企业主要的利益相关者 二、企业主要利益相关者的利益矛盾与均衡 （一）投资者与经理人员的矛盾与均衡 1.鲍莫尔Baumol W.J.销售最大化模型 经营管理层总是希望获得销售收入最大化（主要是图个名）（有名就有利） 该假说认为，企业的行为目标就是：在不低于某一投资回报率的基础上，力争销售收入最大化。即： 　　目标函数：maxR?=?R(x,s) 　　约束条件：r?=?r(R) 　　 　　 　　式中： R——销售收入； 　　x——企业的产值； 　　s——与销售有关的费用支出； 　　r——投资回报率，以年利润率表示； 　　r0——经理必须达到的最低年利润率。 （二）企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡 【矛盾】：员工：工资收入最大化（工会出面谈判）和工作稳定（企业决定）。 企业：利润最大化。 【均衡】在最佳就业水平，在工资水平约束下以实现企业利润最大化。 （三）企业利益与社会利益的矛盾与均衡　　【矛盾】　　·企业：利润最大化。?