4 第三章 CIS的导入与实施方案.pptVIP

* 第 三 章 CIS设计的导入与实施 导入CI的动机 1 第 三章 CIS 设计的导入与实施 导入CI的目的 2 CI导入计划的发起 3 委托企业设计合同的签订 CI推进委员会的成员构成及任务 4 5 导入CI项目的预算 CI作业项目及流程 6 7 1.企业内部的自觉要求 导入CI的动机 1 中国CI设计家林磬耸认为企业导入CI具有“企业内部的自觉要求”和“市场经营的外在压力”两个动机。 ①、吸收人才，确保生产 ②、鼓舞士气，改善环境 ③、增强好感，赢得信任 ④、团结统一，和谐发展 ⑤、提升形象，扩大影响 ⑥、广告效力，事半功倍 ⑦、提升业绩，保障消费 ⑧、统一形式，降低成本 ⑨、简化流程，方便管理 导入CI的动机 1 2.市场经营的外在压力 ①、成本低，价格战使企业的生产价值趋向同质化 ②、市场竞争日趋激烈，竞争企业在策略上，行动上常常彼此抗衡，直接导致企业寻求价格因素之外的企业竞争力，唯有具备强大的价格外竞争力，才能使企业脱颖而出 ③、形象传播 ④、消费者，企业间的产品日趋相同，服务接近一般 导入CI的动机 1 ⑤、产品市场周期越来越短，企业必须形成完善的产品更新体系，时刻在市场中树立崭新的形象。 ⑥、为了吸引、稳定人才，企业唯有树立良好的自身形象 企业形象设计 |