公司团总支201一0年工作总结.docVIP

金属公司团总支2010年工作总结 2010年是金属公司“十一五”规划的收官之年，我司团总支在集团公司党委、团委的正确领导下，以企业建设发展的主要任务为核心，结合企业经营管理的各项要求，积极参加徽商集团成立十周年系列活动，强化青年团员职工组织管理，重点培养青年团员争先创优的意识，并号召青年团员为企业圆满完成“十一五”发展目标努力进取，取得了一定成效。现将一年以来团总支的工作建设情况汇报如下。 一、加强团的自身建设，完善团组织结构，合理配备团干，形成团组织管理效率最大化 按照集团公司党委及团委的要求，我们在2008年建立健全金属公司团总支的基础上，为加强对下属控股公司的团员管理，我们于2010年成立了徽商物流公司团支部，并按照规定选举产生了团干。 目前，我司下属已有1个团总支2个团支部，共有团员46人，保留团籍的党员4人，部分团干已被列为入党发展对象。团组织内部分工明确，虽然都是兼职团干，但是对待团务认真高效，给他们更多的锻炼机会，实现先进带动后进，对加强公司团员的教育、培养和管理起到了积极的推动作用。 二、把提高团员的职业素养、提高团员的思想境界作为长期工作来抓 （一）开展岗位技能培训，输送高素质的新生力量和工作骨干。 1.加强岗位教育，完善青年团员培训教育体制。 我司团总支协助公司根据企业发展的需要，旨在培养适合企业经营管理工作的复合型人才，针对不同岗位的不同需求，一方面组织团