第五讲组织工作分析.pptVIP

注意 职权是组织当中一种合法的、正式的权力 职权与职位有关，而与占据该职位的人无关 * 【思考】国王死了，国王万岁 职权与权力的区别 职权是权力的一部分 * 财务 生产 权力核心 职 权 层 次 职能 ◆ 职权由一个人在组织层级中的纵向职位决定；权力则是同时由他的纵向职位和他与组织权力核心或中心的距离所共同决定 职权是双维概念，权力则是一个三维概念，包括职能、职权层次和中心性 职权(authority)概念：两维 * 首席执行官 财务 营销 研发 生产 人事 横坐标：职权行使的范围，每个横向分组代表一 个职能领域 纵坐标：一个人在组织中拥有的影响力 小结 一个人在组织中晋升得越高(反映职权的提升),他与权力核心的距离就越近，则对决策的影响就越大 未必需要有职权才能产生权力，因为一个人可以向权力核心的内圈作水平移动而不必往上升迁 * 3.1.2 权力(power)的来源（或基础） 1）强制权力 2）奖励权力（奖赏权力） 3）合法权力（职权） 4）专家权力 5）感召权力 * 2）奖励权力（奖赏权力） 通过报酬、晋升、工作表彰、提供满意的工作环境等奖赏手段对他人施加的一种权力 奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，其关键是奖励内容与被影响者的需求相一致，奖赏权的大小取决于人们追求这些东西的程度 * * 案例：谁拥有权力 王华明近来感到十分沮丧。一年半前，他