公据司2014年等度培训工作计划.docVIP

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  • 2016-12-23 发布于湖南
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登封市嵩基水泥有限公司2014年度 培训工作计划   为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将培训工作计划如下: 建立公司、和班组的三级培训教育体系 一级培训是公司负责大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为, 1.2二级培训是各分负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是本单位规章制度安全操作规程;负责人为各。每月次,每次不少于一个小时。 三级培训是各班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 各部门专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 新员工的岗前培训:由公司组织培训,,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制

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