关于材料入库及出库流程个说1.docVIP

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关于(T6系统)材料入库及出库开单细则 一、本公直接购入的材料 入库:开(采购入库单)——入库类别:采购入库 (编码:11) 对应出库:开(材料出库单)——出库类别:车间主材领用(编码:21) 二、来料加工(即:甲方提供材料在我公司制作加工的) 入库:开(其它入库单)——入库类别:受托加工入库(编码:18) 对应出库:开(其它出库单)——出库类别:受托加工出库(编码:29) 三、外加工(即我公司提供材料到他公司加工) 材料出库加工:开(其它出库单)——出库类别:委外加工出库(编码:26) 对应入库: 开(其它入库单)——入库类别:委外加工入库(编码:15) 车间领料: 开(材料出库单)——出库类别: 车间主料领用(编码:21) 四、T6录入单据后重点核实以下几方面: 1.仓库名称 录入(型材或钢板仓库)要分清,(仓库名称)一旦输错保存后便无法更改,除非删除表体内容后,可更改表头(仓库名称),再录入表体数据。 2.供货单位 要根据采购部提供的(每日到货清单)正确录入供货单位。来料加工的(非本公购入的材料)要问清楚来料单位及所加工的工程后,再入库。 3.部门 入库的材料所属部门下料(即:轻钢工厂或重钢工厂)要分清,主要是钢板。型材除了H型钢、高频钢或一些特殊的材料直接下到现场外,其它像工角槽,圆管及圆钢一般都是直接下到型材仓库的。 4.运输车号 要正确的输入详细的运输车号(如:浙A1234),单子上没写的,要当时去查看到货的车辆或询问驾驶员。 5.备注 在“备注”一栏里根据采购提供的“每日到货清单”正确的填写所到材料使用的工程。同一货主的材料用于几个工程的,可以开到一张单子上,不过在“备注”栏要用“/”自上而下清楚的区分开此材料所对应的工程。并在仓库留底和交型材仓管员(白联单)上正确的标明材料所对应的工程,便于日后查找。同一工程的材料,就以“备注栏”的为准,不用再作说明。 6.表体项数据 录入表体项数据时一定注意以下几个方面: 理计或磅计,存货编码要分清; 要清楚材质(即Q235B/Q345B及其它); 型材要注意他的特殊情况,如[32B,这类“B”类型的; 正确的输入规格、长度、数量及重量,并认真仔细的核对好。 来料加工和送货到家(不用结运费的,材料单价已含)的不用开运费单给驾驶员(即:T6黄联)。不过“来料加工”的T6黄联要交给结算,并在单上说明清楚。来料加工,要将原送货单数据核对后复印一张,签字确认后交给驾驶员。有两联相同的,直接在“回单”的那一联单上签字确认后交给驾驶员即可。 f.采购入库的单子打印出后,要在磅计或直接理算的那一张单子上写明“此单仅限结运费”的字样(一式三联,要复印上去的) g. 理计入库单子打出来后,要仓管员认真的核对后,并签字确认。作为入库验收凭证。 编制:NJB 2012-07-07 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。

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