2007-2008学年上学期工作总结.docVIP

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2007~2008学年 第一学期年终 工 作 总 结 时间飞逝,我们迎来了期末,学生会的各项工作已经接近尾声。学院在过去的半年时间里取得的辉煌成绩让我们感到无比的骄傲。在团委老师的指导下,在大家的共同配合之下,本部门的各项工作都顺利完成。除了协助学生会搞好学校的活动,例行各学期部门的各项常规工作外,本学期部门计划的其它活动也顺利的进行。现将2007年下半年的工作进行回顾总结,并对下学期的工作做科学合理的规划安排。 1.常规工作 (1)协助总务处定期对各个食堂进行检查评比,对检查中发现的一些问题,及时反馈,督促食堂给予合理改进。 (2)协助“爱卫会”共同开展每周一次的全院卫生检查,确保我校卫生环境的改善。 (3)召开各系生劳部部长会议,收集食堂反馈意见。 (4)与总务处行政科定期开展座谈会,探讨一些工作问题。 (5)对学办进行每周一次的卫生检查。 (6)定期更新部门宣传栏、博客。 2、工作交流 一、为了加强院、系生活部之间的工作交流,我们主动与各系生活部联系,交流各自的工作经验,我们相互帮助,相互学习,使院、系生活部能够更好的开展工作。 二、主动与学生会的其它部门进行沟通,听取其他部门的计划,向他们介绍我们的工作,增强彼此之间的了解。 三、我部在刚开始展开工作时,由于我们大多是大一的新生,对很多的情况都不了解。而在此时,各部门的老干部给了我们很大的支持。 四、积极配合其他部门及上级的工作。 3、学生会干部培训 为了更好地服务于同学,生活部的干部和干事都积极地参加了院里的各种培训。通过培训,我们对生活部有了更深层次的了解,我们的干事对生活部的工作也有了自己的方法。对在生活部工作的开展也有了许多积极的想法。为我在生活部工作的开展提出了许多的好的建议。 4.、、 随着学校后勤事业的不断改善,餐厅各方面也在不断的改进。为了加强各大餐厅的检查评比工作,我们在12月21日和22日分别在校道和达理学生活动中心设点投票评选出大家最满意的餐厅之后,我们也对大家反馈的意见进行了总结,并上交给总务处反馈给各大餐厅,尔后督促各大餐厅就反馈的不足之处进行改进,不断完善。 (5)、温馨教室的评比 通过每周温馨教室的评比,从而促进各系不断的去更新教室的布置,营造良好的学习环境。 5、工作展望 总结是为了更好的计划,无论过去的工作成果如何,重要的是积累经验,为了更好的做好以后的工作,我们作的计划如下: (1).让部门的新成员更好更快的了解工作职责,分工明确,但不缺乏合作的精神。 (2). 定期召集各系的生活部部长开会,明确、规范相关的工作,使以后的各项常规工作能更加有条不紊,高效率的完成。特别要对全院的教室卫生情况进行一次彻底的检查。 (3).每两个月定期开展餐厅两评活动,及时向总务处及各大餐厅反馈同学们的意见和建议. (4).继续开展干事培训活动,带领干事参加社会实践. (5).积极参与学校的“迎评促建”活动,并通过实际行动,为迎评促建贡献本部门的一份力量。 (6).把四月份确立为师院的生活节,并在这个月内开展各类为同学们服务的活动。 (7).每个月定期开展“温馨教室评比”活动。 以上是在过去的一学期里,我生活部的一些具体情况。在工作中我们也发现了许多的不足,但相信我们在下学期里,我们会在不足中寻找新的起点,争取多为学院和同学们做更多的事情,全心全意地为大家服务,能够得到大家的肯定。 我们会再接再厉,我们也会以身作则,遵守学校学院的各项规章制度,对前期的工作进行认真地总结,并在以后的工作中能够做到更好。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大

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