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劳动力管理培训班复习试题 岗位基础知识部分 填空题（每空1分，共计20分） 1、劳动工资计划的任务是：充分挖掘（ ），不断提高劳动生产率。合理使用与分配（ ），并提高技术业务水平。正确组织和合理地运用（ ）。 2、对企业的人力资源供求状况进行预测，其目的是弄清企业对各类人力资源的确切（ ）以及可以满足上述需求的内部和外部的人力资源（ ）。 3、凡是反映社会经济现象总体数量特征的指标均称为（ ），包括绝对数指标、（ ）和平均数指标。 4、管理者应具备的管理技能包括：（ ）、（ ）、（ ）。 5、按工人不同劳动时间单位计算的劳动生产率有（ ）劳动生产率、（ ）劳动生产率、（ （ ））劳动生产率三类指标。 6、制定劳动定额的基本原则有两条，一是（ ）平均先进，二是（ ）简明适用。 7、管理者按其在企业中所处的层次可分为（ ）管理人员、（ ）管理人员、（ ）管理人员。 8、具有法律强制性的职工福利包括（ ）、（ ）（ ）。 判断题（对的划√，错的划×，每题2分，共40分） 1、管理是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节，协调人力、物力的技术，以期高效率地达到组织目的的过程。（ ） 2、企业管理的要素包括人员、物资、资金、技术。（ ） 3、只要将工作计划制定出来，执行计划的组织机构合理，就一定能实现计划的目标。（ ） 4、企业管理现代化的标志可以概括为四个方面：管理人才现代化；管理方法现代化；管理技术高效化；经济效益显著化。（ ） 5、企业管理的目的就是为了实现企业的目标。企业最根本的目标只有两个：一个是企业自身的经济效益目标，二是社会效益目标。（ ） 6、人本原理的特征有以下几方面：①以人作为管理的目的②管理活动“以人为中心”③管理方式实行民主管理④重视技术（ ） 7、效益是管理的永恒主题。任何管理都要讲求实效，都是以取得效益为目标，这就是管理的效益原理。（ ） 8、把管理对象看作是一个有统一功能目标的大系统，这个大系统又由一系列相互联系，相互作用的“子系统”有机组成。（ ） 9、按照不同的标志，计划的类型可做以下划分：①按计划的期限分类②按计划的重要程度分类③按行业分类（ ） 10、广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划三个紧密衔接的工作过程。（ ） 11、企业的发展重点、技术设备特点、经营规模、营业收入和扩展方向是确定人力资源计划的前提条件。（ ） 12、统计分组是根据现象本身的特点和统计研究的目的，对各个总体单位按一定的指标划分为性质相同的若干个部分或组。（ ） 13、时期指标和时点指标的共同点是：它们都反映现象的总量，都称为总量指标。（ ） 14、环比增长速度的连乘积等于相应时期的定基增长速度。（ ） 15、时间定额是在单位时间内合格产品生产数量的标准。（ ） 16、制定人力资源计划，原则上不管在任何环境中，即使不能满足企业对人力资源的需求，也要确保企业得到长期的利益。（ ） 17、平均指标是指各个总体单位某一数量标志不同数值的一般水平。（ ） 18、环比发展速度减去1（或100%）就是环比增长速度。（ ） 19、产量定额是指在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成单位合格产品所预先规定的必要劳动消耗量的标准。（ ） 20、休息时间包括在定额时间内。（ ） 名词解释（每题5分，共20分） 劳动生产率： 。 工资总额： 。 技术等级工资制：