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- 2016-12-19 发布于北京
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做好小组建设,管理班级不累
建构主义认为,学生学习的过程是学生以自身的经验为基础,由于每个学生有不同的经历和经验,建构的结果就会不同,有的浅薄,有的深刻,有的偏面,有的全面,有的错误,有的正确等等,这就需要同伴之间的合作学习。学习小组是合作学习的基本单位,合作学习是学习小组学习的主体。因此,培养学习小组自我学习能力和自我管理能力就显得尤为重要。笔者本文根据个人两年来管理班级的实际情况,分享一下自己在班级小组建设方面的做法。
一、做好学习小组的划分
在组建科学合作小组的时候,首先应该遵循“同组异质,异组同质”的原则。所谓同组异质,表现为小组成员在性格、成绩、动手能力和表达能力、家庭等方面有一定的差异性和互补性。而组间必须同质,即小组间尽量尽量减少差异,使其各方面情况相当,特别是学业成绩方面,尽量使各小组之间的竞争公平、合理。而不是根据学生在教室的座位前后六人为一个合作小组,也不是简单的把几张课桌拉在一起组成合作小组。而是根据班级的实际情况,秉着同组异质,异组同质的原则,通俗的说,就是每个学习小组都必须由好、中、弱三类学生组成。把学习小组建成团结、互补、高效小集体。我班53人,组建了9个学习小组,每小组6人。
二、做好学习小组的组建
1.选好工作得力的组长
学习小组长应具备以下条件:①有为同学、班级服务的意识;②具有组织协调能力、集体荣誉感和责任心;③较强的口头表达能力;④强烈的创新意识和发现问题、提出问题的能力;⑤学习成绩良好。
我个人觉得,小组长的选择不求成绩最好,但但求综合能力最强。作为老师、班主任,不但要发现人才,更要培养人才。
我们每个组还配了个副组长,协助组长管理好小组。
2.一个响亮的组名给组员带来归属感
让全组成员集思广益、共同磋商,为小组取一个积极向上富有新意的响亮的名字,以形成小组目标和团队精神,更重要的是可以凝聚人心。我们还可以进一步要求每个小组有自己的宣言和奋斗目标,让他们更加具有团队的意识。
三、做好学习小组长培训
1.明确小组长的责任和作用
(1)小组长要团结同学、帮助同学、组织同学,打造积极向上的小组学习团队,勇敢地担当起学习小组的领头羊角色。
(2)掌握好组内同学自主、合作、探究、讨论和展示的进程,做好组织分工,明确任务目标,确保每个学习段的学习活动有序进行。
(3) 每周日晚召开各小组会议,反思小组中存在的问题,研究解决问题,以督促小组成员不断反思、不断进步,并且积极向老师建言献策。
(4)负责维持本组课堂学习秩序和寝室纪律纪律等等各方各面的事物。因为我们班的所有评价机制都是围绕小组开展的。
2.培训小组长
(1)定期召开小组长碰头会。了解他们一阶段来在思想上、学习上和工作上的困难并及时予以解决。
(2)明确小组长的责任和重要性,增强他们的职责意识。
(3)适时地对他们加以肯定、表扬和激励。使他们体会到荣耀感、心理满足,从而激励他们更加尽心尽力地工作。
四、做好小组成员培训
1.对学生加强互助意识的培养。组内优秀的学生无条件、积极地帮助学习困难的同学,让学习困难的同学把知识也学得懂,自己更能深化知识、提高能力。帮助学习困难的同学不但不会影响自己,反而能提高自己。
2.给学习困难的同学更多的学习、答题、汇报、展示的机会。对他们的每一点微小的进步,都要给予及时的肯定、赞扬以及加分。即使答错了也要肯定他们的精神,一点一点地培养他们的学习积极性和自信心,让他们勇于参加到小组的学习和探讨中来。
3.在学生日常生活管理的每个环节、学习的每个环节,都不失时机地开展以小组为单位进行评价。包括班级纪律、课堂表现、学习成绩、作业情况、寝室表现、卫生打扫等等方面,个人表现优劣直接影响小组的整体得分,让学生明白,个人的表现好,各方面优秀就为小组争光,哪个方面做得不好,就为小组拉后腿,以此强化学生的团队意识。
4.时时刻刻开展团队精神教育、集体主义教育。每周根据小组得分评出优秀小组三名;根据个人得分评选出5名优秀个人。每周利用班会召开隆重的颁奖仪式,并发布于家校平台,让家长也参与进来,激发优等生帮扶学困生的积极性;增加学习小组竞赛性,营造小组间你追我赶的竞争氛围。(例如我班唐艳、谭瑞?)
五、建立学习小组评价机制
制定小组评分表,每周五发放,上周五至下周四为一个完整评分周,周四把所有数据统计出来,周五要登家校平台。(家校平台是一个很好让家长参与学生管理的平台) 学生的平时课堂表现、作业情况、寝室表现、各方各面的表现都是以小组为单位进行量化打分,制定有关考核评比制度和加分、扣分细则。加分、扣分情况由各组组长及时记录,记录时必须写清楚加分原因和扣分原因,一周一
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