- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
温州市XXXXXXXX
2015年度在建工程安全生产目标管理责 任 书
(2015年XX月XX日——2015年XX月XX日)
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXX温州市XXXXXXXXX
2015年度在建工程安全生产目标管理责任书
为进一步加强XXX区在建工程施工安全生产工作,有效遏制生产安全事故的发生,保障国家和人民的生命财产安全,维护社会稳定,促进产业集聚区开发建设平稳较快发展,XXXXXXXX单位与产业集聚区各在建工程施工单位签订2015年度安全生产目标管理责任书,明确一下安全生产责任目标:
一、工程施工企业应严格按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及省、市有关文件的规定,切实做好施工安全生产责任目标。
二、工程施工企业应制定和完善各项安全管理制度和落实各项措施,项目部每月要召开至少一次防范重大施工安全事故工作会议,定期分析本企业、本项目部安全生产形势,研究、部署防范安全事故工作。
三、工程施工企业要加强施工安全管理机构建设,保证必要的经费投入,认真组织开展对本辖区内所承建工程的安全生产情况进行检查,企业内部每年安全生产自我检查工作不少于四次,要加大对事故隐患整治的力度,及时消除事故隐患。
四、对工程项目管理人员和民工定期进行安全教育,并保证所有人员上岗前接受安全教育培训。
五、工程施工企业应制定本企业、项目部建设工程重大施工安全事故应急预案,落实实施预案的组织机构和人员,并定期组织演练。
六、工程施工企业要建立事故报告和查处制度,严肃处理事故。发生事故后,必须按照事故报告制度的要求,及时准确地向业主及政府有关部门报告。
七、本年度安全管理责任目标:
(一)不发生一般事故及以上等级生产安全事故。
(二)确保工程施工安全事故死亡人数为零。
(三)保证取得安全生产许可证后才开展施工活动,“三类人员”安全生产考核合格的取证率达100%。
八、凡发生一般事故及以上等级生产安全事故的企业,企业法人应向瓯江口产业集聚区建设部门作出书面检查,并到辖区建设部门汇报安全生产工作情况。
九、对未实现安全生产责任目标的企业,将给予通报批评,情况严重的,按有关法律法规予以处罚。
十、本着“谁主管、谁负责”的原则,责任书签字人如工作变化,接任人为自然签字人。
十一、本责任书自双方签订之日起生效。
单位:XXXXXXXXXXXXX
单位:XXXXXXXXXXXXX
负责人(签字):
负责人(签字): 2015年XX月XX日 “六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想
文档评论(0)