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关于土建工程施工现场管理的思考 　　摘要：本文阐述了加强土建施工现场管理的意义，通过对土建施工现场管理中存在的问题的深入分析，针对性地提出有效的、科学的管理策略，以为建筑施工企业提供更多的参考。 　　关键词：土建工程施工；现场管理；思考 　　建筑施工现场管理是一项综合性较强、相对复杂和专业的系统工程，管理内容涉及人、财、物、料等，且受多种因素的限制和制约，管理难度较大、不确定性较多，已成为管理的关键环节。当前条件下，建筑施工企业的竞争不再是技术、设备和单纯人才的较量，而是整体管理水平的竞技。现场管理是建筑施工管理的一个必不可少的组成部分，直接关乎建筑施工企业的切身利益。施工现场的管理水平从某种程度上决定了建筑施工企业的综合实力和社会竞争力。因此，施工现场成为了企业形象的窗口，建筑企业要想扩大市场必须内抓现场、外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，在此基础上不断加强现场管理来实现我们的加强目标。这对于管理者而言，也提出了更高、更专业的要求。从事现场管理的专业人员不仅要切实提高安全管理的意识，更要通过不断汲取管理知识和现场控制的经验来不断增强管理水平，实现质量管理、安全管理、成本节约的综合效益。 　　1 加强土建施工现场管理的意义 　　施工现场作为直接建造土建工程的地点，能够为土建工程提供生产服务所必须的作业场所。因此，对施工现场的管理工作日益得到建筑施工企业的重视和