近代管理学问世全解.ppt

报告人 组 员 杨洋 蔡毅 邓楚 近代管理学的问世 1 2 3 4 伊格尔·安索夫 阿尔弗雷德·钱德勒 马文·鲍尔 肯尼斯·安德鲁 5 菲利浦·科特勒 1 伊格尔·安索夫 1 2 3 4 3S模型： 战略（Strategy，产品和市场） 管理（Structure,组织编制和资源分配） 运用(System,编列预算和直接管理) 差距分析： 是指在战略实施的过程中，将客户实际业绩与战略期望的业绩进行对比分析，进行战略的评价与修订。 企业战略： 拟定发展方向，管理事业组合 竞争力的源泉： 必须有核心竞争力，才能在竞争中制胜 安索夫所提出，经营、企业在战略的真正含义 1 伊格尔·安索夫 1 2 3 4 厘清产品、市场领域和公司的能力：正确的了解企业致力于什么样的事业和产品。也就是不偏离核心产品。 了解竞争环境的特性 ：要在竞争中维持优势，必须了解竞争环境有什么特性。 追求综效：采取多角化战略时，必须追求和既有事业相连接，以提高效果和效率的综合效应。 决定发展方向：根据新事业和既有事业的综效，判断风险，思考企业发展的方向。 成功的多角化战略的四大要素 1 伊格尔·安索夫 渗透市场战略 开拓市场战略 产品开发战略 多角化战略 安索夫矩阵 渗透市场战略 开拓市场战略 产品开发战略 多角化战略 渗透市场战略 开拓市场战略 既有 新增 新增 既有 产品 使命 2 阿尔弗雷德·钱德勒