如何字做好职业发展沟通项(案例).docVIP

如何做好职业发展沟通 依据马斯洛的需要层次理论，物质需要是人类较低层次的需要，而自我实现才是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴，因而会产生更大的激励作用。因此做好职业发展沟通，实际上就是为做好人力资源工作打下一个坚实的基础。 案例一：如何做好岗位技能提升的沟通 宽学节能科技公司为了适应高科技人才的需要，决定在2011年前完善所有员工的职业发展计划的制定。制定前人力资源部开始与各位员工进行职业发展沟通。招聘主管李丽被分配到水泵事业部，与那边的技术员进行这个工作。 可是专业不对口的李丽根本就没有做过职业规划的事情，但是聪明的她愣是依靠强大的 “悟性”走了一条属于自己的路。她从工作沟通到生活，从南聊到北，终于凭借真诚，感动了技术员们，一致的和李丽达成了职业发展的共识。 “只要达成了共识，就成功了”！李丽带着这样的想法，志得意满的开始了下一阶段的工作，可是这次却卡了壳。在与技术员沟通职业发展目标时。迟迟不能确定，时常你争我吵，甚至出现了很多的不愉快事情。职业发展的沟通也就再也进行不下去了。 人资李总一调查，原来双方卡壳的原因，在于技术员们对自己的岗位职责并不清晰，李丽也不清晰，而是想当然的认为技术员就是做技术，没有在岗位技能的发展上与技术员们达成共识，当然在岗位目标的制定上就出现了严重的分歧。导致了这次的彻底失败。 QA： 如何做好岗位技