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- 2016-12-23 发布于湖南
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把握企业文化传播的黄金季节
企业文化建设的关键在于“落地”,通过整合一切可利用的传播资源,对企业文化的全面内涵和组成要素进行全方位的推广和扩散,转化为员工的认知与行动,并为企业内部和外部所认同,只有通过有效的传播,才能真正对企业的发展起到促进作用,企业的理念和价值观才能真正融入企业生产和经营管理中。企业文化传播体系分为媒体传播、仪式传播、活动传播、人物传播、器物传播五大体系,结合年末特殊时期,以下重点解析如何通过仪式传播使企业文化传播效果最大化,从而保证企业具有良好的内外部运作环境。
企业文化中的仪式范围很广,通过仪式,昭示了公司的价值观,增强了员工的归宿感和自豪感,从而使企业文化真正“活”在员工心里,抽象的价值观通过借助仪式而变成生动、具体、可遵循。作为企业一年一度不可缺少的“家庭盛会”,每到年尾,不少企业也会组织年度聚会仪式,年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会,还能提升企业内部的凝聚力,主要目的是激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲,而要想使年会效果最大化,抓住人心的精心策划是必不可少的前提。
一个指导思想,即“始终围绕‘企业文化’这一核心主线”;
举办年会就是进行企业文化落地的一种有效策略,必须以传播企业文化理念、弘扬企业精神为主旨,否则,便失去了本身的应有之义。如阿里巴巴公司在创业十周年庆典时,在杭州黄龙体育中心举行了有3万人参
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