如何当好一名信贷一主管.docVIP

如何当好一名信贷主管 结合当前工作实际，我认为应从以下几个方面来提高自身素质，当好一名信贷主管： 一、努力提高政策法规执行能力。首先我要认真加强学习各项政策和法律法规知识，准确把握关键内容，严格按照政策执行，做到依令而行，不避实就虚，保持执行信贷政策的统一性、严肃性和自觉性。同时，对执行过程中显现出来的问题和相关现象提出合理化的建议，便于信贷决策工作的日臻完善。 二、 不断提高专业技术与业务能力。第一，着力提高扎实的理论基础。对国家的金融政策、贷款的基本原则、发放条件，贷款流程、贷款“三查”内容及要求、风险管理与控制等知识点都能熟练掌握。第二，掌握熟练的操作技能，从客户受理到贷前调查、撰写调查报告、贷款审查、签订合同、输入客户信息、贷款发放、贷后检查、到期收回等环节，做到环环相扣、操作自如。第三，切实提高对企业财务分析能力。一方面掌握信贷档案的收集与整理方法和五级分类的基本原则、基本标准、核心定义、分类的流程等基本的业务知识，另一方面熟悉测算、分析企业的三大财务指标，预测企业的经营质态、发展趋势，发现和揭示企业的风险点，熟悉企业的生产流程、资产转换周期、产品成本的摊销与利润的消化等知识点，了解企业报表造假的动机与方法，掌握识别企业假报表的技巧，最大限度地获得企业真实的财务信息。??? 三、着力提高调研分析能力。作为一名信贷主管，除了坚持常规的贷款“三查”外，还应突出对一些经济现象