如何打个造骨子里流着企业血液的员工(李文发)中华讲师网.docVIP

打造骨子里流着企业血液的员工 一、问题的导入： 企业的问题，就是人的问题。我们经常会遇到这些问题： 1、为什么员工对企业的文化一无所知？ 2、为什么企业员工做事不主动、不积极？ 3、为什么老板含辛茹苦，员工却不知道感恩公司？ 4、为什么企业员工享主人福却不尽主人责？ 5、为什么企业在不停地加薪而员工的流动率却有增无减？ 6、 差不多就行了何必那么精细； 7、我只负责做，质量是品管员的事； 8、我以为应该这么做，你也没有告诉我怎么做； 这些问题绝大多数是心态问题、职业道德问题、沟通问题、执行力的问题……所以加强对员工职业修练的辅导培训已迫在眉睫！培养员工良好的职业素养是管理的第一要务。 二、培训对象： 中基层管理/各级员工 三、培训时间： 一天/6小时 四、授课特色和内容分配 1、讲师讲解（知识/技能/方法）占40%；2、企业案例/小故事分享及启示占40%；3、常见问题的讨论及解决对策（含现场练习、分组讨论）占10%；4、学员成功经验分享占5%；5、你问我答（解答学员疑惑）占5%。 五、课程大纲： 开篇故事：选择的魅力——这个故事告诉我们什么？ 第一讲、拒绝借口、使命必达，坚守工作中的责任 不为失败找借口 找借口是与生俱来的——案例分析：小A考试不良的反馈 责任面前敢于担当，在其位就要谋其政——案例分析：东莞治摩 别让借口形成习惯——案例分析：东莞长安某五金厂老总开车接人的故