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(4)施工文件的审查 业主有权检查与审核承包商的施工文件,包括承包商绘制的竣工图纸。 即:竣工图纸的尺寸、参照系及其他有关细节必须经业主代表认可。 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 2 . 承包商的主要责任 与施工合同相比,EPC总承包合同中承包商的工程责任更大(5项)。 (1)设计责任 承包商应使自己的设计人员和设计分包商符合业主要求中规定的标准。 注:除合同明确规定业主应负责的部分外,承包商应对业主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。 承包商应保证工程项目的安全可靠性和经济适用性。 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 (2)承包商文件 承包商文件应足够详细,并经业主代表同意。 (3)施工文件 承包商应编制足够详细的施工文件,符合业主代表的要求,并对施工文件的完备性、正确性负责。 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 (4)工程协调 承包商应负责工程的协调,负责与业主要求中指明的其他承包商的协调,负责安排分包商、业主的其他承包商在现场的工作场所和材料存放地。 (5)除非合同专用条件中另有规定,承包商应负责工程需要的所有货物和其他物品的包装、装货、运输、接收、卸货、存储和保护,并及时将任何工程设备或其他主要货物即将运到现场的日期通知业主。 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 3 . 合同价款及其支付 (1)合同价款 EPC总承包合同通常为总价合同,支付以总价为基础。如果合同价格要随劳务、货物和其他工程费用的变化进行调整,应在合同专用条件中约定。 如果发生任何未预见到的困难和费用,合同价格不予调整。 承包商应支付其为完成合同义务所引起的关税和税收,合同价格不 因此类费用变化进行调整,但因法律、行政法规变更的除外。 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 当然,在总价合同中也可能采用单价计价方式。有关计量和估价方法可以在合同专用条件中约定。 (2)合同价格的期中支付 合同价格可以采用按月支付或分期(工程阶段)支付方式。 对拟用于工程但尚未运到现场的生产设备和材料,如果根据合同规定承包商有权获得期中付款,则必须具备下列条件之一: 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 1)相关生产设备和材料在工程所在国,并已按业主的指示,标明是业主的财产; 2)承包商已向业主提交保险的证据和符合业主要求的与该项付款等额的银行保函。 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 典型题目:EPC承包合同中,业主的主要权利和义务不包括( )。 A.选择和任命业主代表 B.负责工程勘察 C.批准工程变更 D.组织工程设计 答案:D 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 注:此合同对于承包商风险大,主要适用于下列几种情形: 1)工程规模小,工期短(1年以内),工程条件稳定 2)设计详细,图纸完整 3)工程结构和技术简单 4)投标期宽裕,承包商可充分复核工程量 5)合同条件完备 (2)变动(可调)总价合同 合同执行过程中,在固定总价合同的基础上,增加合同履行过程中因市场价格浮动对承包价格调整的条款。即总价可调整,一般工期1年以上的项目实行变动总价合同。 第二节 建设工程施工合同管理 2 . 单价合同 特点:单价优先。 例如:FIDIC合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量乘以投标时的单价计算。 即:以单价为准调整总价,双方无工程量方面风险。 第二节 建设工程施工合同管理 分类:固定单价合同和变动单价合同(通货膨胀影响超过幅度等)。 适用于:当发包工程的内容和工程量一时尚不明确、具体时。 另外,固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度小的项目。 第二节 建设工程施工合同管理 3 . 成本加酬合同 即最终合同价格按照工程的直接成本再加上一定的酬金进行计算。合同签订时,工程直接成本由业主实报实销,另按合同约定的方式付给承包商一地比例的酬金。 适用于:边设计、边施工的紧急工程;灾后修复工程。 成本加酬合同的4种常见形式: 第二节 建设工程施工合同管理 1)成本加固定费用合同 确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人、机、材等直接费则实报实销。 2)成本加固定比例费用合同 取直接费加一定比例的报酬费
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