标准化营销业务部创建 业务员的心声一: 有的业务员路途很远,一大早赶来参加早会,却觉得学不到什么东西,顿觉上当受骗,下次便不来了。 行政干预力度又不够,差勤管理形同虚设,没有强制手段的配合。 业务员的心声二: 台上总是那几个人,业务员长期是观众,丧失了参与的积极性,依赖、失望再加上氛围差,没有什么效果,意思不大。 业务员的心声三: 领导不关心业务员,只是逼业绩,感到压力太大,再加上没有准客户,不敢来参加早会。长此下去会造成业务员对自己丧失信心,对展业丧失信心。 早会存在问题 形式单一 内容贫乏 签单人员少,早会氛围差 业务员学不到东西 没有人参与 你困扰吗? 流程呆板 内容无趣 参与不足 效果不佳 形式多样,变化创新 新:新颖 新鲜 新意 生肖游戏早会; 嘉宾面对面的早会; 早餐会; 庆生早会; 击鼓传花式的早会; 感恩早会 奇:奇特 奇思 奇想 网上的早会; 文体娱乐型的早会 用肢体语言表达的早会 头脑风暴式的早会; 焦点热点追踪的早会; 记者招待会式的早会; 妙:妙手回春 妙语连珠 情景模拟式的早会 发泄式的早会 诊断会式的早会 室外进行的早会 PTT式的早会 读书式的早会 主持人台风、感染力 (语言、肢体语言、声音)—15分 相关技巧的运用(互动、利用小游戏等)—10分 伙伴参与度 —15分 主持人各个环节的时间分
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