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土建施工管理存在的问题及对策 　　摘要：建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。有效的土建施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。本文分析了土建施工管理中存在的问题，并提出了相应的解决对策。 　　关键词：土建；施工管理；问题；对策 　　一、土建工程施工管理的重要性 　　土建工程施工是高层建筑施工关键重点的一部分，它决定着工程质量标准建设。建筑项目中，高层建筑土建工程的施工具体施工作业流程管理可分为施工技术管理和施工阶段管理两部分。技术管理主要从土建工程的对测量放线等工作，并为施工具体施工流程确立了明确方向，而施工流程管理主要负责对施工过程中的人员、施工设施、建筑施工材料等管理方面，管理目的是为施工建筑建设质量符合要求规范做以保障。因此，建筑施工行业就加大以及加强对技术管理与施工过程管理的强度与投入力度，同时注重加强人才的引进与培养，以使整个施工管理水平的能够明显攀升，并实现统一性、科学性、合理性的管理水准。施工管理水准的提高，可以加强建筑施工企业在建筑市场中的综合竞争力，以能实现对施工过程的经济成本加以有效的控制，从而提高企业实体的经济效益，并对企业的发展有着积极性的有利影响。 　　二、土建施工管理中存在的问题 　　1.施工的规划工作混乱，