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如何做好工程成本管理与市场经济相结合 　　【摘 要】 工程的成本管理是在保证工程质量和工期等合同要求的前提下对项目在施工过程中所使用的费用，通过专业的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标。随着我国社会经济的不断发展和进步，市场经济在我国的经济管理体系中也是占据着重要的位置，因此要节约工程施工的成本，就需要将工程成本管理与市场经济做好有效的结合。本文主要探讨如何做好工程成本管理与市场经济相结合，找出工程成本管理与市场经济相结合工作中的难点，并对其提一定的建议，为今后将工程成本管理与市场经济相结合提供一定的依据。 　　【关键词】 工程成本管理 市场经济 结合 难点 建议 　　项目成本管理是在保证工期合同和工程质量的前提下，对项目实施过程中所发生的费用采用的一种管理手段，它主要通过技术、经济和管理来实现盈利的目的。成本管理的内容很广泛，其贯穿于工程项目管理的整个过程和每个方面，从工程项目中标开始的施工准备、现场施工过程、竣工后的检查工作，这些都离不开工程的成本管理工作。而且随着市场经济的不断变化，如何做好工程成本管理与市场经济的结合工作就对工程项目尤为重要，一旦这项工作没有做好就很可能影响项目的盈利。本文主要探讨如何做好工程项目成本管理与市场经济相结合，找出工程成本管理与市场经济结合过程中的难点，并根据这些难点提供一定的建议。 　　1.根据市场价经济的变化，搞好