打造高效执行力团队-学员版解剖.pptVIP

，这样就使矛盾的，员工会说，我做的越多不是错的机会越多吗，那我就不做了。所以我们要把这两套系统分开。要表扬和提拔勇于承担责任的人，但还是要处罚把事情做错的人，这是两套系统。所以我们就提拔了小李，鼓励你做的好的地方，处罚你做错的事，有了流程以后就会减少这样的事情。 两种选择：1、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心 1、没有人做事公司得不到发展，但那只是发展问题,走慢而已。 2、如果我们不是以结果为导向，没有人为结果负责，就会出现下次一个好心的员工犯更大的错。他是好心,但公司损失巨大，公司却会死。在走得慢与死之间，你选择什么？中国公司大部分选择后者，而我们选择前者。 ，这样就使矛盾的，员工会说，我做的越多不是错的机会越多吗，那我就不做了。所以我们要把这两套系统分开。要表扬和提拔勇于承担责任的人，但还是要处罚把事情做错的人，这是两套系统。所以我们就提拔了小李，鼓励你做的好的地方，处罚你做错的事，有了流程以后就会减少这样的事情。 两种选择：1、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心 1、没有人做事公司得不到发展，但那只是发展问题,走慢而已。 2、如果我们不是以结果为导向，没有人为结果负责，就会出现下次一个好心的员工犯更大