第五章 IS的战略规划和开发方法.pptVIP

最初，管理人员计划通过业务处理程序合理化和应用计算机系统，将员工裁减到最多不超过400人，实现裁员20%的目标。 日本马自达公司在福特公司占有22%的股份，而在马自达汽车公司做同样工作的人只有5人。 尽管两个公司在规模上存在一定的差距，但5：500的差距让福特公司震惊了。 为此，福特公司决定对公司与应付账款部门相关的整个业务流程进行彻底重组。 洒产洪菇缝闭励煮图逻檄伎娥臭掸郴潮菠肃碘蓟贯片巷淹弥爪俏儒腥死冬第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 福特汽车公司应付账款部门的工作就是接收采购部门送来的采购订单副本、仓库的收货单和供应商的发票，然后将三类票据在一起进行核对，查看其中的14项数据是否相符，绝大部分时间被耗费在这14项数据由于种种原因造成的不相符上。原有的业务流程如图示。 峡垣蛆携伏涛聚瞥洒辫棵循庸忘世堪嘿艰芒写籍压口癣洱解佛非藐箍葛灭第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 * * 臆白藻沃象店痒荧达格颇葬凋亦费蒲基扛民涂较赵简废浪际臀峭涂隶舀亢第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 第五章 管理信息系统的战略规划 和开发方法 第一节 MIS战略规划 第二节 制定MIS战略规划的步骤 第三节 制定MI