第五章 库管理.pptVIP

开发区职业技术学院经贸学院 第五章 库存管理 第一节 库存的定义与分类 一、库存的含义和分类 （一）库存的含义： 库存:是指处于储存状态的物品或商品。 消耗品：在正常运营中消耗的但不构成成品 原材料：变成成品的投入物 在制品：处于生产过程中已部分完工的制品 成品 第一节 库存的定义与分类 经常库存：指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随每日的销售不断减少，当库存降到某一水平时（如采购点）就要进行订货来补充库存，这种库存补充是按一定的规则反复地进行。 安全库存：因需求不稳定，防止由不确定因素的作用而使订货需求加大而准备的缓冲库存。 中转库存：即运输过程库存。是指正在转移（处于运输状态在途）或装在运输工具上待运的存货。 第二节 库存的作用 一、需求与供应 预防需求与供应的波动 二、预期库存 满足例如季节性需求、促销活动、节假日等的需求变化 三、在途库存 根据产成品从生产者到中间商的最终消费者手中所需要的时间及数量而确定的库存。 四、采购与原材料政策 大批量采购可以获得价格折扣，降低采购次数，避免价格上涨。 原材料合理库存的库存数量基于经济订货批量，可以降低总费用。 第三节 库存管理的作用 一、库存管理在企业经营中的作用 连接企业经营环节起润滑剂的作业。 二、库存管理在供应链中的作用 五、延期购买条件下的经济批量模型 t1 相应的订货间隔期为： 延期