第六章库存理.pptVIP

仓储管理 第六章 库存管理与控制 内容 一、库存管理概述 二、库存管理和订货点技术 三、供应链环境下的库存管理 一、库存与库存管理 2.持有库存的原因 3.存储论的由来与发展 第一阶段：1915年，哈里斯提出了“经济批量”问题，研究如何从经济的角度确定最佳的库存数量。——库存理论的一次重大突破 第二阶段：二战后，运筹学、数理统计学等理论与方法的广泛应用，特别是20世纪50年代以来，人们开始应用系统工程理论来研究和解决库存总是逐步形成了系统的库存理论，也称“存储论”。——ABC分类与EOQ 第三阶段：计算机的广泛应用，使得库存问题的控制效率大大提高，MRP、MRP2的应用，同时，JIT成为企业降低库存的重要方式。 第四阶段：各种不同理论方法与技术被引入库存管理研究中，如模糊集理论、最优控制理论和Internet技术等，使库存物品分类更科学、建模更方便、管理更有效，提高了库存管理的效益。 4.库存分类 （1）周转库存 （2）安全库存 4.库存分类 （3）加工和运输过程库存 （4）季节性库存 （5）时间效用库存 （6）沉淀库存或积压库存 各部门对库存的态度 二、库存管理的目标 1.库存管理的决策目标 库存管理的决策目标是在现实的资源（资金、仓库面积、供应者的政策等）约束下满足订货需要（服务水平）而又使库存成本达到最低。 三、库存系统的绩效评价指标 1、库存投资