OTC部业表岗位职责.docVIP

OTC销售部门职责说明书 部门名称 OTC销售部 部门编号 部门编制 5人 制定时间 负责人签字 总经理审批 部门组织架构图（指部门成员间的隶属关） OTC部 OTC部经理 区域代表区域代表业务代表业务代表 区域代表 区域代表 业务代表 业务代表 部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出） 一、负责实施完成公司既定的OTC市场推广营销任务目标。 二、规范OTC销售管理：负责按照GMP及公司管理要求，建立健全公司OTC管理规章制度和工作流程，并严格按照规范要求组织开展OTC推广营销工作，确保公司OTC营销管理规范性。 三、OTC团队建设：负责建立健全公司OTC营销团队，贯彻落实OTC销售部各岗位责任制和工作职责标准，高质量高效率完成部门工作任务。 四、政策方案：根据公司经营发展及整体营销战略，负责组织制定符合公司产品OTC销售推广的策略、政策及可行性方案，报公司审批后实施。 五、费用控制：负责公司OTC市场铺货、推广、促销费用预算，并严格按照批准要求做好费用控制管理工作，促进降低公司营销成本，达成效益最大化。 六、信息收集：负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场的各项医药政策、法律、法规、政策走向，为公司营销决策提供参考依据。 部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出） 七、市场调研：负责进行公司产